Dataset statistics
| Number of variables | 13 |
|---|---|
| Number of observations | 43 |
| Missing cells | 173 |
| Missing cells (%) | 30.9% |
| Duplicate rows | 0 |
| Duplicate rows (%) | 0.0% |
| Total size in memory | 4.5 KiB |
| Average record size in memory | 107.0 B |
Variable types
| Numeric | 2 |
|---|---|
| Categorical | 11 |
ปืที่พัฒนา is highly correlated with ปีที่นำไปขยายผล | High correlation |
ปีที่นำไปขยายผล is highly correlated with ปืที่พัฒนา | High correlation |
ปืที่พัฒนา is highly correlated with ปีที่นำไปขยายผล | High correlation |
ปีที่นำไปขยายผล is highly correlated with ปืที่พัฒนา | High correlation |
ปืที่พัฒนา is highly correlated with ปีที่นำไปขยายผล | High correlation |
ปีที่นำไปขยายผล is highly correlated with ปืที่พัฒนา | High correlation |
ความสำคัญ is highly correlated with ภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง and 9 other fields | High correlation |
ภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง is highly correlated with ความสำคัญ and 6 other fields | High correlation |
รายละเอียดโดยสังเขป is highly correlated with ความสำคัญ and 9 other fields | High correlation |
ชื่องานบริการภาครัฐ is highly correlated with ความสำคัญ and 9 other fields | High correlation |
หน่วยงานเจ้าภาพ is highly correlated with ความสำคัญ and 9 other fields | High correlation |
ผลการดำเนินการ is highly correlated with ความสำคัญ and 7 other fields | High correlation |
ชื่อต้นแบบนวัตกรรมฯ is highly correlated with ความสำคัญ and 9 other fields | High correlation |
โจทย์ is highly correlated with ความสำคัญ and 7 other fields | High correlation |
หน่วยงานหลักที่พัฒนา is highly correlated with ความสำคัญ and 7 other fields | High correlation |
ปีที่นำไปขยายผล is highly correlated with ความสำคัญ and 8 other fields | High correlation |
รายละเอียด is highly correlated with ความสำคัญ and 9 other fields | High correlation |
ปืที่พัฒนา is highly correlated with ชื่องานบริการภาครัฐ and 9 other fields | High correlation |
ลำดับในแต่ละปี is highly correlated with ชื่องานบริการภาครัฐ and 7 other fields | High correlation |
ชื่องานบริการภาครัฐ is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 11 other fields | High correlation |
ความสำคัญ is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 11 other fields | High correlation |
โจทย์ is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 11 other fields | High correlation |
รายละเอียดโดยสังเขป is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 11 other fields | High correlation |
หน่วยงานหลักที่พัฒนา is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 11 other fields | High correlation |
ภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 9 other fields | High correlation |
ปีที่นำไปขยายผล is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 9 other fields | High correlation |
ชื่อต้นแบบนวัตกรรมฯ is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 11 other fields | High correlation |
รายละเอียด is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 11 other fields | High correlation |
หน่วยงานเจ้าภาพ is highly correlated with ปืที่พัฒนา and 11 other fields | High correlation |
ผลการดำเนินการ is highly correlated with ชื่องานบริการภาครัฐ and 7 other fields | High correlation |
หน่วยงานหลักที่พัฒนา has 1 (2.3%) missing values | Missing |
ภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง has 3 (7.0%) missing values | Missing |
ปีที่นำไปขยายผล has 34 (79.1%) missing values | Missing |
ชื่อต้นแบบนวัตกรรมฯ has 29 (67.4%) missing values | Missing |
รายละเอียด has 36 (83.7%) missing values | Missing |
หน่วยงานเจ้าภาพ has 35 (81.4%) missing values | Missing |
ผลการดำเนินการ has 35 (81.4%) missing values | Missing |
ชื่องานบริการภาครัฐ is uniformly distributed | Uniform |
ความสำคัญ is uniformly distributed | Uniform |
โจทย์ is uniformly distributed | Uniform |
รายละเอียดโดยสังเขป is uniformly distributed | Uniform |
หน่วยงานหลักที่พัฒนา is uniformly distributed | Uniform |
ชื่อต้นแบบนวัตกรรมฯ is uniformly distributed | Uniform |
รายละเอียด is uniformly distributed | Uniform |
หน่วยงานเจ้าภาพ is uniformly distributed | Uniform |
ชื่องานบริการภาครัฐ has unique values | Unique |
ความสำคัญ has unique values | Unique |
รายละเอียดโดยสังเขป has unique values | Unique |
Reproduction
| Analysis started | 2026-09-09 04:13:57.258919 |
|---|---|
| Analysis finished | 2026-09-09 04:14:00.278913 |
| Duration | 3.02 seconds |
| Software version | pandas-profiling v3.1.0 |
| Download configuration | config.json |
| Distinct | 10 |
|---|---|
| Distinct (%) | 23.3% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Infinite | 0 |
| Infinite (%) | 0.0% |
| Mean | 2563.44186 |
| Minimum | 2560 |
|---|---|
| Maximum | 2569 |
| Zeros | 0 |
| Zeros (%) | 0.0% |
| Negative | 0 |
| Negative (%) | 0.0% |
| Memory size | 472.0 B |
Quantile statistics
| Minimum | 2560 |
|---|---|
| 5-th percentile | 2560 |
| Q1 | 2562 |
| median | 2563 |
| Q3 | 2564 |
| 95-th percentile | 2568 |
| Maximum | 2569 |
| Range | 9 |
| Interquartile range (IQR) | 2 |
Descriptive statistics
| Standard deviation | 2.383498085 |
|---|---|
| Coefficient of variation (CV) | 0.00092980384 |
| Kurtosis | 0.136536507 |
| Mean | 2563.44186 |
| Median Absolute Deviation (MAD) | 1 |
| Skewness | 0.7616255533 |
| Sum | 110228 |
| Variance | 5.681063123 |
| Monotonicity | Increasing |
Histogram with fixed size bins (bins=10)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 2563 | 13 | |
| 2564 | 6 | |
| 2562 | 5 | 11.6% |
| 2561 | 5 | 11.6% |
| 2560 | 4 | 9.3% |
| 2569 | 2 | 4.7% |
| 2568 | 2 | 4.7% |
| 2567 | 2 | 4.7% |
| 2566 | 2 | 4.7% |
| 2565 | 2 | 4.7% |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 2560 | 4 | 9.3% |
| 2561 | 5 | 11.6% |
| 2562 | 5 | 11.6% |
| 2563 | 13 | |
| 2564 | 6 | |
| 2565 | 2 | 4.7% |
| 2566 | 2 | 4.7% |
| 2567 | 2 | 4.7% |
| 2568 | 2 | 4.7% |
| 2569 | 2 | 4.7% |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 2569 | 2 | 4.7% |
| 2568 | 2 | 4.7% |
| 2567 | 2 | 4.7% |
| 2566 | 2 | 4.7% |
| 2565 | 2 | 4.7% |
| 2564 | 6 | |
| 2563 | 13 | |
| 2562 | 5 | 11.6% |
| 2561 | 5 | 11.6% |
| 2560 | 4 | 9.3% |
| Distinct | 13 |
|---|---|
| Distinct (%) | 30.2% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Infinite | 0 |
| Infinite (%) | 0.0% |
| Mean | 3.88372093 |
| Minimum | 1 |
|---|---|
| Maximum | 13 |
| Zeros | 0 |
| Zeros (%) | 0.0% |
| Negative | 0 |
| Negative (%) | 0.0% |
| Memory size | 472.0 B |
Quantile statistics
| Minimum | 1 |
|---|---|
| 5-th percentile | 1 |
| Q1 | 2 |
| median | 3 |
| Q3 | 5 |
| 95-th percentile | 10.9 |
| Maximum | 13 |
| Range | 12 |
| Interquartile range (IQR) | 3 |
Descriptive statistics
| Standard deviation | 3.186349623 |
|---|---|
| Coefficient of variation (CV) | 0.8204373281 |
| Kurtosis | 1.341455833 |
| Mean | 3.88372093 |
| Median Absolute Deviation (MAD) | 2 |
| Skewness | 1.412417172 |
| Sum | 167 |
| Variance | 10.15282392 |
| Monotonicity | Not monotonic |
Histogram with fixed size bins (bins=13)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 2 | 10 | |
| 1 | 10 | |
| 4 | 5 | |
| 3 | 5 | |
| 5 | 4 | 9.3% |
| 6 | 2 | 4.7% |
| 13 | 1 | 2.3% |
| 12 | 1 | 2.3% |
| 11 | 1 | 2.3% |
| 10 | 1 | 2.3% |
| Other values (3) | 3 | 7.0% |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 1 | 10 | |
| 2 | 10 | |
| 3 | 5 | |
| 4 | 5 | |
| 5 | 4 | 9.3% |
| 6 | 2 | 4.7% |
| 7 | 1 | 2.3% |
| 8 | 1 | 2.3% |
| 9 | 1 | 2.3% |
| 10 | 1 | 2.3% |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 13 | 1 | 2.3% |
| 12 | 1 | 2.3% |
| 11 | 1 | 2.3% |
| 10 | 1 | 2.3% |
| 9 | 1 | 2.3% |
| 8 | 1 | 2.3% |
| 7 | 1 | 2.3% |
| 6 | 2 | 4.7% |
| 5 | 4 | |
| 4 | 5 |
| Distinct | 43 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Memory size | 472.0 B |
| ปรับปรุงคู่มือสิทธิของคนพิการ | 1 |
|---|---|
| ระบบรู้สิทธิ์เติมสุข | 1 |
| การเริ่มต้นธุรกิจ SMEs | 1 |
| ระบบการบริหารจัดการคิวตรวจรักษาในโรงพยาบาล | 1 |
| ระบบสำหรับผู้ประกอบการในการจดทะเบียนอุปกรณ์สื่อโทรคมนาคม | 1 |
| Other values (38) |
Length
| Max length | 120 |
|---|---|
| Median length | 56 |
| Mean length | 59.02325581 |
| Min length | 21 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 43 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | ระบบการบริหารจัดการคิวตรวจรักษาในโรงพยาบาล |
|---|---|
| 2nd row | กระบวนการขึ้นทะเบียนผลิตภัณฑ์สมุนไพร |
| 3rd row | กระบวนการออกมาตรฐาน ISO ของห้องปฏิบัติการทดสอบ |
| 4th row | การแก้ไขปัญหาประชาชนอย่างมีส่วนร่วมในระดับอำเภอ 4 อำเภอ |
| 5th row | การลดปัญหาอุบัติเหตุระบบขนส่งสาธารณะระหว่างเมือง |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| ปรับปรุงคู่มือสิทธิของคนพิการ | 1 | 2.3% |
| ระบบรู้สิทธิ์เติมสุข | 1 | 2.3% |
| การเริ่มต้นธุรกิจ SMEs | 1 | 2.3% |
| ระบบการบริหารจัดการคิวตรวจรักษาในโรงพยาบาล | 1 | 2.3% |
| ระบบสำหรับผู้ประกอบการในการจดทะเบียนอุปกรณ์สื่อโทรคมนาคม | 1 | 2.3% |
| ระบบการลงทะเบียนวัตถุอันตราย | 1 | 2.3% |
| นวัตกรรมด่านยุคใหม่ใส่ใจประชาชน | 1 | 2.3% |
| การศึกษา พัฒนาโมเดลการจัดการเรียนรู้แบบสหวิทยาการ | 1 | 2.3% |
| ระบบการเข้าถึงข้อมูลของการเกณฑ์ทหาร | 1 | 2.3% |
| แนวทางการยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชนและขจัดความยากจน นำร่อง ณ อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง | 1 | 2.3% |
| Other values (33) | 33 |
Length
Histogram of lengths of the category
| Value | Count | Frequency (%) |
| ต้นแบบนวัตกรรม | 6 | 6.1% |
| one | 2 | 2.0% |
| stop | 2 | 2.0% |
| service | 2 | 2.0% |
| oss | 2 | 2.0% |
| platform | 1 | 1.0% |
| นวัตกรรมแผนที่ระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของแปลงเกษตร | 1 | 1.0% |
| ระบบการเก็บข้อมูลเพื่อการบริหารจัดการน้ำในระดับแปลงนา | 1 | 1.0% |
| การออกแบบงานบริการภาครัฐช่วงวัยก่อนเกษียณ | 1 | 1.0% |
| pensions | 1 | 1.0% |
| Other values (80) | 80 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
| Distinct | 43 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Memory size | 472.0 B |
| พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมระบบงานบริจาคออนไลน์ของกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ให้มีระบบการบริจาคที่บูรณาการและครบวงจร (end-to-end) รวดเร็ว โปร่งใส และตรวจสอบได้ รวมถึงสะท้อนความต้องการทั้งของผู้รับบริจาคและผู้บริจาค | 1 |
|---|---|
| ความเครียดของการเกณฑ์ทหาร เกิดขึ้นจากสาเหตุที่หลากหลาย ตั้งแต่การไม่ได้รับข้อมูลจำนวนการทหารเกณฑ์ที่ต้องการ การไม่ทราบถึงสิทธิที่ได้รับหลังการได้เกณฑ์เป็นทหาร และความไม่มั่นใจถึงกระบวนการฝึกหลังจากได้เกณฑ์เป็นทหาร กองทัพบกเล็งเห็นว่า ปัญหาความเครียดและความกดดันในการเกณฑ์ทหาร เป็นปัญหาที่ควรได้รับ การแก้ไข เพื่อให้ประชาชนมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการเกณฑ์ทหาร | 1 |
| สืบเนื่องจากนโยบายสังคมไร้เงินสดของรัฐบาลไทย ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2562 องค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ ได้ดำเนินการเปิดให้ใช้บริการ “บัตรชำระค่าโดยสารอิเล็กทรอนิกส์” แก่ประชาชนทุกคน โดยการชำระค่าโดยสารแบบไร้เงินสดนี้ ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากประชาชนอย่างไรก็ตาม ในการใช้บัตรชำระค่าโดยสารอิเล็กทรอนิกส์ ประชาชนยังพบปัญหาบางประการเช่น ประชาชนไม่มั่นใจว่าบัตรประเภทไหนเหมาะกับการใช้งานของตนเอง พนักงานบนรถโดยสาร ยังขาดความรู้ความเข้าใจในการให้บริการชำระผ่านบัตร เป็นต้น องค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ เล็งเห็นว่า ปัญหาการใช้บัตรชำระค่าโดยสาร อิเล็กทรอนิกส์ เป็นปัญหาที่ควรได้รับการแก้ไข เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชน | 1 |
| นปัจจุบัน ประชากรไทยจำนวนมากยังไม่ทราบและเข้าใจถึงสิทธิที่ตนเองควรได้รับ โดยในแต่ละช่วงอายุจะมีสิทธิที่ได้รับแตกต่างกันไป เช่น ผู้สูงอายุ จะได้รับเบี้ยยังชีพ เป็นต้น เมื่อประชาชนไม่ทราบถึงสิทธิที่ตนเองได้รับ ทำให้ไม่สามารถเข้าถึงสิทธิเหล่านั้นได้ กรุงเทพมหานครอันมีภารกิจหลักในการให้บริการประชาชนในกรุงเทพมหานคร เล็งเห็นถึงความสำคัญของการเข้าใจในสิทธิที่แต่ละบุคคลควรได้รับ และ ความจำเป็นในการสื่อสารสิทธิอย่างมีประสิทธิภาพ | 1 |
| คนพิการไม่รู้สิทธิและช่องทางการเข้าถึงสิทธิของตนเอง | 1 |
| Other values (38) |
Length
| Max length | 701 |
|---|---|
| Median length | 288 |
| Mean length | 338.1860465 |
| Min length | 52 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 43 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | ปัญหาการรอคิวของผู้รับบริการโดยเฉพาะในโรงพยาบาลของรัฐที่มีประชาชนมาใช้บริการเป็นจำนวนมาก |
|---|---|
| 2nd row | ได้รับข้อร้องเรียนจากภาคเอกชนผู้รับบริการถึงความไม่สะดวกและความล่าช้าในการขอรับบริการและการขึ้นทะเบียน ซึ่งส่งผลไปถึงตลาดการส่งออกของประเทศไทย |
| 3rd row | การออกมาตรฐาน ISO เป็นกระบวนการหนึ่งที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาการกีดกันทางการค้าระหว่างประเทศ เพื่อส่งเสริมการส่งออกผลิตภัณฑ์สุขภาพ โดยที่ผ่านมาพบปัญหาเรื่องความล่าช้าจากการมีหลายขั้นตอน ระยะเวลาการออกมาตรฐานที่ยาวนานทำให้ไม่ทันต่อความต้องการของผู้ใช้บริการ |
| 4th row | เพื่อเพิ่มระดับการมีส่วนร่วมของชุมชนและส่วนราชการในภูมิภาคในการให้ข้อมูล แลกเปลี่ยนประสบการณ์ถึงปัญหาความเดือดร้อนในการขอรับบริการจากภาครัฐ และให้ประชาชนได้มีส่วนร่วมในการเสนอแนวทางการแก้ไขปัญหา หรือความต้องการต่าง ๆ เพื่อให้ภาครัฐได้ปรับปรุงงานบริการในการดำเนินการโครงการ |
| 5th row | จากปัญหาอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นกับระบบขนส่งสาธารณะระหว่างเมือง ซึ่งเป็นระบบการขนส่งที่รองรับและให้บริการแก่ประชาชนจำนวนมาก แต่เมื่อเกิดอุบัติเหตุจะมีแนวโน้มของอัตราความรุนแรงและความสูญเสียในระดับที่สูงกว่าระบบขนส่งประเภทอื่น |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมระบบงานบริจาคออนไลน์ของกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ให้มีระบบการบริจาคที่บูรณาการและครบวงจร (end-to-end) รวดเร็ว โปร่งใส และตรวจสอบได้ รวมถึงสะท้อนความต้องการทั้งของผู้รับบริจาคและผู้บริจาค | 1 | 2.3% |
| ความเครียดของการเกณฑ์ทหาร เกิดขึ้นจากสาเหตุที่หลากหลาย ตั้งแต่การไม่ได้รับข้อมูลจำนวนการทหารเกณฑ์ที่ต้องการ การไม่ทราบถึงสิทธิที่ได้รับหลังการได้เกณฑ์เป็นทหาร และความไม่มั่นใจถึงกระบวนการฝึกหลังจากได้เกณฑ์เป็นทหาร กองทัพบกเล็งเห็นว่า ปัญหาความเครียดและความกดดันในการเกณฑ์ทหาร เป็นปัญหาที่ควรได้รับ การแก้ไข เพื่อให้ประชาชนมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการเกณฑ์ทหาร | 1 | 2.3% |
| สืบเนื่องจากนโยบายสังคมไร้เงินสดของรัฐบาลไทย ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2562 องค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ ได้ดำเนินการเปิดให้ใช้บริการ “บัตรชำระค่าโดยสารอิเล็กทรอนิกส์” แก่ประชาชนทุกคน โดยการชำระค่าโดยสารแบบไร้เงินสดนี้ ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากประชาชนอย่างไรก็ตาม ในการใช้บัตรชำระค่าโดยสารอิเล็กทรอนิกส์ ประชาชนยังพบปัญหาบางประการเช่น ประชาชนไม่มั่นใจว่าบัตรประเภทไหนเหมาะกับการใช้งานของตนเอง พนักงานบนรถโดยสาร ยังขาดความรู้ความเข้าใจในการให้บริการชำระผ่านบัตร เป็นต้น องค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ เล็งเห็นว่า ปัญหาการใช้บัตรชำระค่าโดยสาร อิเล็กทรอนิกส์ เป็นปัญหาที่ควรได้รับการแก้ไข เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชน | 1 | 2.3% |
| นปัจจุบัน ประชากรไทยจำนวนมากยังไม่ทราบและเข้าใจถึงสิทธิที่ตนเองควรได้รับ โดยในแต่ละช่วงอายุจะมีสิทธิที่ได้รับแตกต่างกันไป เช่น ผู้สูงอายุ จะได้รับเบี้ยยังชีพ เป็นต้น เมื่อประชาชนไม่ทราบถึงสิทธิที่ตนเองได้รับ ทำให้ไม่สามารถเข้าถึงสิทธิเหล่านั้นได้ กรุงเทพมหานครอันมีภารกิจหลักในการให้บริการประชาชนในกรุงเทพมหานคร เล็งเห็นถึงความสำคัญของการเข้าใจในสิทธิที่แต่ละบุคคลควรได้รับ และ ความจำเป็นในการสื่อสารสิทธิอย่างมีประสิทธิภาพ | 1 | 2.3% |
| คนพิการไม่รู้สิทธิและช่องทางการเข้าถึงสิทธิของตนเอง | 1 | 2.3% |
| การดำเนินงานของศูนย์ฝึกและอบรมเด็กและเยาวชนบ้านกาญจนาภิเษก ยังมีปัญหา อุปสรรค และข้อจำกัดในหลาย ๆ ส่วน ทำให้ไม่สามารถพัฒนา อบรม และฟื้นฟูเด็กและเยาวชนได้อย่างเต็มที่และมีประสิทธิภาพ | 1 | 2.3% |
| พัฒนาสภาพแวดล้อมธุรกิจ e-Commerce (กระบวนการหรืองานบริการ) ให้สะดวก ไร้รอยต่อ เชื่อถือได้ อำนวยความสะดวกในการเริ่มต้นประกอบธุรกิจอย่างถูกกฎหมาย และเพิ่มประสิทธิภาพในการแข่งขันของผู้ประกอบการ SMEs เพื่อเป็นทางออกให้สามารถ ฟื้นตัวจากผลกระทบทางเศรษฐกิจที่เกิดจากโรคโควิด-19 | 1 | 2.3% |
| การออกมาตรฐาน ISO เป็นกระบวนการหนึ่งที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาการกีดกันทางการค้าระหว่างประเทศ เพื่อส่งเสริมการส่งออกผลิตภัณฑ์สุขภาพ โดยที่ผ่านมาพบปัญหาเรื่องความล่าช้าจากการมีหลายขั้นตอน ระยะเวลาการออกมาตรฐานที่ยาวนานทำให้ไม่ทันต่อความต้องการของผู้ใช้บริการ | 1 | 2.3% |
| พัฒนาบุคลากรภาครัฐให้มีทักษะความรู้ความสามารถในการออกแบบและสร้างสรรค์นวัตกรรมภาครัฐและเข้าใจในแนวคิดและเครื่องมือที่จำเป็นต่อการดำเนินงานทั้งในส่วนของการใช้แนวคิดเชิงระบบ (system thinking) เพื่อวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันพร้อมทั้งมองเห็นโอกาสในการพัฒนานวัตกรรม แนวคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) เป็นการใช้เครื่องมือในการเพิ่มศักยภาพทางความคิด ผลักดันให้เกิดแนวคิดใหม่ ๆ และ LEGO SERIOUS PLAY ซึ่งเป็นการใช้เครื่องมือร่วมกับการใช้ศาสตร์แห่งสมอง การเรียนรู้ และการพัฒนาองค์กรเข้าด้วยกันเพื่อการสร้างความเข้าใจระหว่างทีม พัฒนาการสื่อสาร แก้ไขปัญหา ใช้ความคิดสร้างสรรค์ และการฝึกฝนทักษะในเรื่องของ Storytelling for Impacts ซึ่งเป็นเทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อให้ผู้ฟังเข้าถึงการสื่อสารที่ต้องการได้ | 1 | 2.3% |
| การยื่นขอขึ้นทะเบียนวัตถุอันตราย เป็นกระบวนการที่ประกอบด้วยขั้นตอนที่ละเอียดและจำเป็นต้องมีเอกสารในการพิจารณาอย่างครบถ้วน ทำให้กระบวนการเตรียมเอกสารเป็นขั้นตอนที่สำคัญในการยื่นขอวัตถุอันตราย แต่ในปัจจุบัน ประชาชนยังขาดความเข้าใจถึงกระบวนการทั้งหมด รวมถึงเอกสารที่ต้องใช้ ทำให้การพิจารณาการยื่นขอขึ้นทะเบียนเกิดความล่าช้า | 1 | 2.3% |
| Other values (33) | 33 |
Length
Histogram of lengths of the category
| Value | Count | Frequency (%) |
| ๆ | 7 | 1.6% |
| smes | 6 | 1.4% |
| eudr | 5 | 1.2% |
| การออกแบบงานบริการภาครัฐ | 4 | 0.9% |
| อย่างไรก็ดี | 4 | 0.9% |
| และ | 4 | 0.9% |
| job | 3 | 0.7% |
| eu | 3 | 0.7% |
| อายุ | 3 | 0.7% |
| business | 3 | 0.7% |
| Other values (372) | 387 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
| Distinct | 40 |
|---|---|
| Distinct (%) | 93.0% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Memory size | 472.0 B |
| การออกแบบงานบริการภาครัฐตามช่วงวัย | 3 |
|---|---|
| การพัฒนานวัตกรรมที่ช่วยอำนวยความสะดวกและลดระยะเวลาในการดำเนินการ | 2 |
| การพัฒนานวัตกรรมที่ทำให้ชายไทยที่จะเข้ารับการเกณฑ์ทหารสามารถเข้าใจประโยชน์และกระบวนการเกณฑ์ทหารได้อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดความพึงพอใจ | 1 |
| การพัฒนานวัตกรรมการบริหารจัดการคิวและการตรวจสอบเอกสาร | 1 |
| การพัฒนานวัตกรรมเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชนผุ้ร้องเรียนในการติดตามสถานะเรื่องร้องเรียน | 1 |
| Other values (35) |
Length
| Max length | 338 |
|---|---|
| Median length | 86 |
| Mean length | 95.44186047 |
| Min length | 27 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 38 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 88.4% |
Sample
| 1st row | การพัฒนานวัตกรรมบริหารจัดการคิว |
|---|---|
| 2nd row | การพัฒนานวัตกรรมที่ช่วยอำนวยความสะดวกและลดระยะเวลาในการดำเนินการ |
| 3rd row | การพัฒนานวัตกรรมที่ช่วยอำนวยความสะดวกและลดระยะเวลาในการดำเนินการ |
| 4th row | การพัฒนากระบวนการมีส่วนร่วมในระดับชุมชนในการคิดค้นนวัตกรรมเพื่อพัฒนาชุมชน |
| 5th row | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อลดอุบัตเหตุบนท้องถนน |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| การออกแบบงานบริการภาครัฐตามช่วงวัย | 3 | 7.0% |
| การพัฒนานวัตกรรมที่ช่วยอำนวยความสะดวกและลดระยะเวลาในการดำเนินการ | 2 | 4.7% |
| การพัฒนานวัตกรรมที่ทำให้ชายไทยที่จะเข้ารับการเกณฑ์ทหารสามารถเข้าใจประโยชน์และกระบวนการเกณฑ์ทหารได้อย่างถูกต้อง โปร่งใส เกิดความพึงพอใจ | 1 | 2.3% |
| การพัฒนานวัตกรรมการบริหารจัดการคิวและการตรวจสอบเอกสาร | 1 | 2.3% |
| การพัฒนานวัตกรรมเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชนผุ้ร้องเรียนในการติดตามสถานะเรื่องร้องเรียน | 1 | 2.3% |
| การพัฒนานวัตกรรมที่จะสามารถให้บริการประชาชนได้สะดวก และมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการป้องกันและปราบปรามเชิงรุก (จุดตรวจ) | 1 | 2.3% |
| การศึกษาแนวทางการจัดโครงสร้างส่วนราชการเพื่อสร้างความยืดหยุ่น คล่องตัวที่มีการผ่อนคลายกฎ ระเบียบเพื่อการพัฒนานวัตกรรมจนสามารถนำไปสู่การถอดบทเรียน ปรับปรุงรูปแบบการจัดโครงสร้างส่วนราชการเพื่อสร้างความยืดหยุ่นและสามารถตอบสนองความต้องการของประชาชนเพื่อสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติที่มุ่งเน้นให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนการพัฒนาประเทศ | 1 | 2.3% |
| การขยายผลการยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชนและขจัดความยากจน | 1 | 2.3% |
| การพัฒนานวัตกรรมเพื่อออกแบบประสบการณ์การขออนุญาติด้านวัตถุอันตรายให้ง่ายและสะดวกที่สุด | 1 | 2.3% |
| การพัฒนานวัตกรรมศูนย์บริการแบบเบ็ดเสร็จด้านภาพยนตร์เมืองพัทยา (One Stop Service: OSS) | 1 | 2.3% |
| Other values (30) | 30 |
Length
Histogram of lengths of the category
| Value | Count | Frequency (%) |
| การออกแบบงานบริการภาครัฐตามช่วงวัย | 3 | 3.3% |
| one | 2 | 2.2% |
| service | 2 | 2.2% |
| stop | 2 | 2.2% |
| oss | 2 | 2.2% |
| การพัฒนานวัตกรรมที่ช่วยอำนวยความสะดวกและลดระยะเวลาในการดำเนินการ | 2 | 2.2% |
| โปร่งใส | 2 | 2.2% |
| เกิดความพึงพอใจ | 1 | 1.1% |
| และสามารถใช้ประโยชน์จากห้องเรียนในการพัฒนาคุณภาพชีวิต | 1 | 1.1% |
| active | 1 | 1.1% |
| Other values (74) | 74 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
| Distinct | 43 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Memory size | 472.0 B |
| พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมจำนวน 6 นวัตกรรม ได้แก่ 1) บัตรข้อมูลสุขภาพฉุกเฉิน 2) สติกเกอร์ข้อมูลสุขภาพฉุกเฉิน 3) QR Code ข้อมูลสุขภาพฉุกเฉิน 4) Application: Emergency Health Information 5) Application: Widget และ 6) Application : Fingerprint | 1 |
|---|---|
| บูรณาการการยื่นคำขอ การให้ข้อมูล และการชำระค่าธรรมเนียมไว้ในระบบดิจิทัลจุดเดียว ผู้ใช้สามารถยืนยันตัวตนด้วย Digital ID ใช้แบบฟอร์มกลางเพื่อลดขั้นตอนการดำเนินงาน พร้อมระบบบริหารจัดการคำขอแบบเรียลไทม์ รองรับ e-Payment และการติดตามผลผ่านแดชบอร์ดส่วนบุคคลเพื่อเพิ่มความสะดวก รวดเร็ว โปร่งใส และมีประสิทธิภาพ | 1 |
| จัดกิจกรรม Hackathon และจับคู่กับบริษัทเทคโนโลยีที่มี Solution พร้อมใช้งานอยู่แล้วมาปรับแต่ง (Customize) ให้เข้ากับ Pain Point ของภาครัฐ | 1 |
| 1) Job Order Application - ระบบฐานข้อมูล Job Order โดยมีแพลตฟอร์มสำหรับผู้ใช้งาน 3 กลุ่ม ได้แก่ มัคคุเทศก์ บริษัทนำเที่ยว และเจ้าหน้าที่กรมการท่องเที่ยว ช่วยให้สามารถเพิ่มและเปลี่ยนแปลงข้อมูล Job Order ผ่านระบบออนไลน์ได้ ช่วยลดระยะเวลาและความยุ่งยาก ในการตรวจสอบโดยเจ้าหน้าที่รัฐ และในอนาคตจะเพิ่มฟังก์ชันอื่น ๆ เช่น การต่ออายุใบอนุญาต พร้อมระบบแจ้งเตือน ระบบแจ้งเตือนสภาพอากาศ/ภัยธรรมชาติ ระบบ Job matching เพื่อให้บริษัทนำเที่ยวค้นหามัคคุเทศก์ที่มีคุณสมบัติตรงกับงาน ระบบการประเมินมัคคุเทศก์โดยนักท่องเที่ยว 2) ใบสั่งมัคคุเทศก์ – เมื่อมัคคุเทศก์ถูกจับกุม (กรณีความผิดเล็กน้อย) มัคคุเทศก์สามารถรับใบสั่งและไปจ่ายค่าปรับได้ภายหลัง ทำให้ไม่เสียเวลาขณะปฏิบัติงาน และลดภาพลักษณ์ที่ไม่ดีแก่นักท่องเที่ยว 3) Learning Platform สำหรับมัคคุเทศก์ – เป็นแหล่งเรียนรู้ออนไลน์สำหรับพัฒนาศักยภาพด้วยตนเองสำหรับมัคคุเทศก์ ทั้งด้านข้อมูลการท่องเที่ยว ภาษา บุคลิกภาพ ฯลฯ | 1 |
| แอปพลิเคชัน “รู้สิทธิ์ เติมสุข” เป็นนวัตกรรมด้านกระบวนการ ( Process Innovation) มีเป้าหมายให้ประชาชนสามารถเข้าถึงข้อมูลการรับรู้สิทธิ์ได้รวดเร็ว อันส่งผลให้สามารถเข้าถึงและรับสิทธิ์ได้อย่างครบถ้วน โดยเป็นแอปพลิเคชันที่ได้ทำการรวบรวมข้อมูลสิทธิ์เฉพาะที่แต่ละบุคคลได้รับ โดยแบ่งหมวดหมู่สิทธิ์ประเภทต่างๆ ไว้ในแอปพลิเคชันนี้ ประชาชนสามารถดาวน์โหลด ลงทะเบียน และเช็คสิทธิ์ที่ได้รับผ่านแอปพลิเคชันนี้ นอกจากนั้น ประชาชนยังสามารถติดต่อเจ้าหน้าที่โดยตรงได้ผ่านแอปพลิเคชันนี้เช่นกัน | 1 |
| Other values (38) |
Length
| Max length | 1991 |
|---|---|
| Median length | 467 |
| Mean length | 526.372093 |
| Min length | 136 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 43 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | แนวทางการแก้ปัญหาคือ แนวคิด “3Q: Quality Quick Queue” โดยนำแอปพลิเคชันมาใช้ในการบริหารจัดการระบบคิว มีการนัดคิวแบบเหลื่อมเวลา มีตู้ Kiosk สำหรับผู้รับบริการที่ไม่สะดวกใช้แอปพลิเคชัน และมีระบบ Q Ticket และธงติดรถเข็นเพื่ออำนวยความสะดวกที่สนับสนุนระบบบริหารจัดการคิว จากการนำต้นแบบ (Prototype) ในการบริหารจัดการคิวมาใช้ พบว่าสามารถลดระยะเวลาของผู้ป่วยในการรอคิวได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
|---|---|
| 2nd row | แนวทางแก้ไขปัญหาใน 2 แนวทางหลัก ได้แก่ จัดทำระบบขึ้นทะเบียนผลิตภัณฑ์สมุนไพรที่ง่ายต่อการใช้งาน โปร่งใสและตรวจสอบได้ และให้ความรู้ด้านสมุนไพรแก่ผู้ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการปรับกฎเกณฑ์ให้มีความเหมาะสม |
| 3rd row | ข้อเสนอในการปรับปรุงกระบวนการรับรองเพื่อให้มีความสะดวก รวดเร็ว ลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน และนำระบบสารสนเทศเทคโนโลยีมาสนับสนุน กระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นภายใต้แนวคิด “2P1D” |
| 4th row | มีโครงการนำร่องในพื้นที่ต่าง ๆ ได้แก่ 1) โครงการ “ตลาดนัด ผู้สูงอายุพลาซ่า” ในอำเภอตะพานหิน จังหวัดพิจิตร 2) โครงการ “ยโสธร โมเดล” ในอำเภอเลิงนกทา จังหวัดยโสธร 3) โครงการ “บางขุนไทรในฝัน พลัส บางขุนไทรคอนเน็ก” ในอำเภอบ้านแหลม จังหวัดเพชรบุรี และ 4) โครงการ “เครือข่ายวิสาหกิจ ชุมชนกระจูดพัทลุง” ในอำเภอควนขนุน จังหวัดพัทลุง |
| 5th row | พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมเพื่อแก้ปัญหาอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น กับระบบขนส่งสาธารณะระหว่างเมือง จำนวน 4 นวัตกรรม ได้แก่ 1) แบบประเมินคนขับบนบัตรโดยสาร 2) คู่มือความปลอดภัย 3) ระบบให้คะแนนเกี่ยวกับสมรรถนะการขับขี่ปลอดภัยของพนักงานขับรถโดยสารสาธารณะ (Feedback system) และ 4) ป้ายแจ้งเตือนขนาดพกพา |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมจำนวน 6 นวัตกรรม ได้แก่ 1) บัตรข้อมูลสุขภาพฉุกเฉิน 2) สติกเกอร์ข้อมูลสุขภาพฉุกเฉิน 3) QR Code ข้อมูลสุขภาพฉุกเฉิน 4) Application: Emergency Health Information 5) Application: Widget และ 6) Application : Fingerprint | 1 | 2.3% |
| บูรณาการการยื่นคำขอ การให้ข้อมูล และการชำระค่าธรรมเนียมไว้ในระบบดิจิทัลจุดเดียว ผู้ใช้สามารถยืนยันตัวตนด้วย Digital ID ใช้แบบฟอร์มกลางเพื่อลดขั้นตอนการดำเนินงาน พร้อมระบบบริหารจัดการคำขอแบบเรียลไทม์ รองรับ e-Payment และการติดตามผลผ่านแดชบอร์ดส่วนบุคคลเพื่อเพิ่มความสะดวก รวดเร็ว โปร่งใส และมีประสิทธิภาพ | 1 | 2.3% |
| จัดกิจกรรม Hackathon และจับคู่กับบริษัทเทคโนโลยีที่มี Solution พร้อมใช้งานอยู่แล้วมาปรับแต่ง (Customize) ให้เข้ากับ Pain Point ของภาครัฐ | 1 | 2.3% |
| 1) Job Order Application - ระบบฐานข้อมูล Job Order โดยมีแพลตฟอร์มสำหรับผู้ใช้งาน 3 กลุ่ม ได้แก่ มัคคุเทศก์ บริษัทนำเที่ยว และเจ้าหน้าที่กรมการท่องเที่ยว ช่วยให้สามารถเพิ่มและเปลี่ยนแปลงข้อมูล Job Order ผ่านระบบออนไลน์ได้ ช่วยลดระยะเวลาและความยุ่งยาก ในการตรวจสอบโดยเจ้าหน้าที่รัฐ และในอนาคตจะเพิ่มฟังก์ชันอื่น ๆ เช่น การต่ออายุใบอนุญาต พร้อมระบบแจ้งเตือน ระบบแจ้งเตือนสภาพอากาศ/ภัยธรรมชาติ ระบบ Job matching เพื่อให้บริษัทนำเที่ยวค้นหามัคคุเทศก์ที่มีคุณสมบัติตรงกับงาน ระบบการประเมินมัคคุเทศก์โดยนักท่องเที่ยว 2) ใบสั่งมัคคุเทศก์ – เมื่อมัคคุเทศก์ถูกจับกุม (กรณีความผิดเล็กน้อย) มัคคุเทศก์สามารถรับใบสั่งและไปจ่ายค่าปรับได้ภายหลัง ทำให้ไม่เสียเวลาขณะปฏิบัติงาน และลดภาพลักษณ์ที่ไม่ดีแก่นักท่องเที่ยว 3) Learning Platform สำหรับมัคคุเทศก์ – เป็นแหล่งเรียนรู้ออนไลน์สำหรับพัฒนาศักยภาพด้วยตนเองสำหรับมัคคุเทศก์ ทั้งด้านข้อมูลการท่องเที่ยว ภาษา บุคลิกภาพ ฯลฯ | 1 | 2.3% |
| แอปพลิเคชัน “รู้สิทธิ์ เติมสุข” เป็นนวัตกรรมด้านกระบวนการ ( Process Innovation) มีเป้าหมายให้ประชาชนสามารถเข้าถึงข้อมูลการรับรู้สิทธิ์ได้รวดเร็ว อันส่งผลให้สามารถเข้าถึงและรับสิทธิ์ได้อย่างครบถ้วน โดยเป็นแอปพลิเคชันที่ได้ทำการรวบรวมข้อมูลสิทธิ์เฉพาะที่แต่ละบุคคลได้รับ โดยแบ่งหมวดหมู่สิทธิ์ประเภทต่างๆ ไว้ในแอปพลิเคชันนี้ ประชาชนสามารถดาวน์โหลด ลงทะเบียน และเช็คสิทธิ์ที่ได้รับผ่านแอปพลิเคชันนี้ นอกจากนั้น ประชาชนยังสามารถติดต่อเจ้าหน้าที่โดยตรงได้ผ่านแอปพลิเคชันนี้เช่นกัน | 1 | 2.3% |
| นวัตกรรมงานบริการภาครัฐ “SEA (SMEs Export Accelerator)” เพื่อลดขั้นตอนการดำเนินการของภาครัฐที่ยุ่งยาก หน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องสามารถทำงานอย่างไร้รอยต่อ (Seamless Coordination) อำนวยความสะดวกในการส่งออกให้แก่ผู้ประกอบการสามารถดำเนินธุรกิจ SME ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและอยู่รอดท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว | 1 | 2.3% |
| พัฒนาระบบงานบริจาคของกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ โดยจะใช้กระบวนการคิดเชิงออกแบบซึ่งจะมีขั้นตอนต่าง ๆ ที่เปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบบริจาคให้ดียิ่งขึ้น และพัฒนาระบบบริจาคให้มีระบบฐานข้อมูลธุรกรรมการบริจาคที่บูรณาการและครบวงจร (end-to-end) เช่น การเชื่อมต่อข้อมูลบริจาคระหว่างหน่วยงานเพื่ออำนวยความสะดวกหน่วยงานในการบริหารจัดการงานบริจาคและอำนวยความสะดวกผู้บริจาคในการได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี ทำให้ระบบการบริจาครวดเร็ว โปร่งใส และตรวจสอบได้ รวมถึงการออกแบบระบบและกระบวนการรับบริจาคที่สะท้อนถึง ความต้องการผู้ใช้จะช่วยให้ระบบงานบริจาคของกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ที่มีแนวโน้มจะเติบโตขึ้นในอนาคตสามารถดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างสังคมแห่งการแบ่งปันได้อย่างยั่งยืน | 1 | 2.3% |
| จัดทำ Geolocation Map เพื่อยืนยันว่าพื้นที่ทำการเกษตรไม่เกี่ยวข้องกับการตัดไม้ทำลายป่า โดยสอดคล้องกับการปรับปรุงแผนที่แนวเขตที่ดินของรัฐ (ONE MAP) ของสำนักงานคณะกรรมการนโยบายที่ดินแห่งชาติ (สคทช.) ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อให้ประเทศไทยมีแนวเขตที่ดินของรัฐที่ถูกต้องทันสมัย และควรมีการกำหนดหน่วยงานหลักที่จะรับผิดชอบเรื่องการออกสารรับรองให้กับเกษตรกร | 1 | 2.3% |
| นวัตกรรมงานบริการภาครัฐ “โมเดลการจัดการเรียนรู้แบบสหวิทยาการ (Interdisciplinary Learning Management Model)” เพื่อพัฒนากระบวนการเรียนการสอนทางวิทยาศาสตร์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เน้นให้ผู้เรียนเกิดทักษะวิทยาศาสตร์เพื่อใช้ในชีวิตประจำวัน และตรงกับความต้องการของผู้เรียน ดังนี้ 1) กระบวนการการเรียนการสอนวิทยาศาสตร์แบบ Experimental Learning เชื่อมโยงกับปัญหาสังคมในชุมชนรอบข้างโรงเรียน เช่น ขยะ ของเสีย เป็นต้น 2) แผนการทดลองในการเรียนการสอนวิทยาศาสตร์ที่จะเน้นการสร้างนวัตกรรมในรูปแบบผลิตภัณฑ์ที่สามารถนำไปจำหน่าย เพื่อให้เกิดรายได้ให้กับนักเรียน และ 3) นำปัญหาในชุมชนและสถานศึกษามาร่วมกันออกแบบ (Social Innovation Design) เพื่อหาวิธีการแก้ไขปัญหาในชุมชนด้วยหลักวิทยาศาสตร์ ซึ่งจะช่วยให้นักเรียนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน | 1 | 2.3% |
| DLT Smart Queue ระบบบริหารพื้นที่จอดรถอัจฉริยะ เป็นนวัตกรรมด้านกระบวนการ (Process Innovation) และการบริหารจัดการพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ มีเป้าหมายให้ประชาชนได้มีพื้นที่จอดรถเมื่อเข้าใช้บริการของกรมการขนส่งทางบก และลดการจราจรติดขัดในกรมและบริเวณพื้นที่ใกล้เคียง DLT Smart Queue เป็นการบริหารจัดการพื้นที่จอดรถ ด้วยระบบ AI อัจฉริยะการจองคิวล่วงหน้า จัดสรรพื้นที่จอดรถตามช่วงเวลา / ระยะเวลาที่กำหนด ตามภารกิจการบริการและการติดต่อราชการ ประสานเป็นหนึ่งเดียวกับนวัตกรรมงานบริการของกรมการขนส่งทางบก โดยประชาชนที่ต้องการเข้าใช้พื้นที่จอดรถ สามารถจองพื้นที่จอดรถล่วงหน้าได้ผ่านทางแอปพลิเคชัน DLT Smart Queue | 1 | 2.3% |
| Other values (33) | 33 |
Length
Histogram of lengths of the category
| Value | Count | Frequency (%) |
| 2 | 16 | 1.7% |
| ๆ | 14 | 1.5% |
| 1 | 12 | 1.3% |
| innovation | 11 | 1.2% |
| 3 | 11 | 1.2% |
| 4 | 10 | 1.0% |
| ได้แก่ | 9 | 0.9% |
| และ | 9 | 0.9% |
| process | 9 | 0.9% |
| 8 | 0.8% | |
| Other values (718) | 846 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
| Distinct | 39 |
|---|---|
| Distinct (%) | 92.9% |
| Missing | 1 |
| Missing (%) | 2.3% |
| Memory size | 472.0 B |
| สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและ ความมั่นคงมนุษย์ | 2 |
|---|---|
| กรมส่งเสริมการเกษตร | 2 |
| กรมการขนส่งทางบก | 2 |
| องค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ | 1 |
| สำนักงานตำรวจแห่งชาติ | 1 |
| Other values (34) |
Length
| Max length | 258 |
|---|---|
| Median length | 20.5 |
| Mean length | 34.07142857 |
| Min length | 9 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 36 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 85.7% |
Sample
| 1st row | กระทรวงสาธารณสุข |
|---|---|
| 2nd row | กระทรวงพาณิชย์ |
| 3rd row | กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม |
| 4th row | กระทรวงมหาดไทย |
| 5th row | กรมการขนส่งทางบก |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและ ความมั่นคงมนุษย์ | 2 | 4.7% |
| กรมส่งเสริมการเกษตร | 2 | 4.7% |
| กรมการขนส่งทางบก | 2 | 4.7% |
| องค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ | 1 | 2.3% |
| สำนักงานตำรวจแห่งชาติ | 1 | 2.3% |
| ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (NECTEC) | 1 | 2.3% |
| สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) | 1 | 2.3% |
| กรมการท่องเที่ยว | 1 | 2.3% |
| สำนักงาน กสทช. | 1 | 2.3% |
| กรมการจัดหางาน | 1 | 2.3% |
| Other values (29) | 29 |
Length
Histogram of lengths of the category
| Value | Count | Frequency (%) |
| สำนักงาน | 3 | 5.5% |
| กรมการขนส่งทางบก | 2 | 3.6% |
| วิทยาศาสตร์ | 2 | 3.6% |
| กรมพัฒนาธุรกิจการค้า | 2 | 3.6% |
| สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและ | 2 | 3.6% |
| ความมั่นคงมนุษย์ | 2 | 3.6% |
| กรมส่งเสริมการเกษตร | 2 | 3.6% |
| องค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ | 1 | 1.8% |
| สำานักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ | 1 | 1.8% |
| กรมชลประทาน | 1 | 1.8% |
| Other values (37) | 37 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
| Distinct | 18 |
|---|---|
| Distinct (%) | 45.0% |
| Missing | 3 |
| Missing (%) | 7.0% |
| Memory size | 472.0 B |
| ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม | |
|---|---|
| สำนักงาน ก.พ.ร. | |
| สำนักงาน ก.พ.ร. เมืองพัทยา สำนักงานการท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดชลบุรี สำนักงานวัฒนธรรมจังหวัดชลบุรี สำนักงานพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนเมืองพัทยาและพื้นที่เชื่อมโยง (อพท.พัทยา) ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเมืองพัทยา PCA สำนักงานเจ้าท่าภูมิภาคสาขาพัทยา องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี ตำรวจภูธรภาค 2 สภ.เมืองพัทยา ภาคเอกชนที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายทำภาพยนตร์ | 1 |
| สำนักงาน ก.พ.ร. กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กรมสรรพากร สำนักงานประกันสังคม สำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน กรมที่ดิน กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กรมโยธาธิการและผังเมือง กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน สำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กรุงเทพมหานคร การไฟฟ้านครหลวง สำนักงานคณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน การประปานครหลวง บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) | 1 |
| สำนักวิจัยสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์,ศูนย์คลังปัญญาและสารสนเทศ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์,ศูนย์วิจัยคุณภาพชีวิตและสุขภาวะชุมชน สำนักวิจัย สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์,กลุ่มพัฒนาระบบบริหารสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย,สำนักงานพัฒนาธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์,กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม | 1 |
| Other values (13) |
Length
| Max length | 478 |
|---|---|
| Median length | 86 |
| Mean length | 129.425 |
| Min length | 15 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 16 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 40.0% |
Sample
| 1st row | ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม |
|---|---|
| 2nd row | ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม |
| 3rd row | ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม |
| 4th row | ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม |
| 5th row | ศูนย์นวัตกรรมสังคม (G – Lab) วิทยาลัยโลกคดีศึกษา มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์,กรมทางหลวง,กรมทางหลวงชนบท,กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย,สำนักนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร,กระทรวงศึกษาธิการ |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม | 19 | |
| สำนักงาน ก.พ.ร. | 5 | 11.6% |
| สำนักงาน ก.พ.ร. เมืองพัทยา สำนักงานการท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดชลบุรี สำนักงานวัฒนธรรมจังหวัดชลบุรี สำนักงานพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนเมืองพัทยาและพื้นที่เชื่อมโยง (อพท.พัทยา) ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเมืองพัทยา PCA สำนักงานเจ้าท่าภูมิภาคสาขาพัทยา องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี ตำรวจภูธรภาค 2 สภ.เมืองพัทยา ภาคเอกชนที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายทำภาพยนตร์ | 1 | 2.3% |
| สำนักงาน ก.พ.ร. กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กรมสรรพากร สำนักงานประกันสังคม สำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน กรมที่ดิน กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กรมโยธาธิการและผังเมือง กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน สำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กรุงเทพมหานคร การไฟฟ้านครหลวง สำนักงานคณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน การประปานครหลวง บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) | 1 | 2.3% |
| สำนักวิจัยสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์,ศูนย์คลังปัญญาและสารสนเทศ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์,ศูนย์วิจัยคุณภาพชีวิตและสุขภาวะชุมชน สำนักวิจัย สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์,กลุ่มพัฒนาระบบบริหารสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย,สำนักงานพัฒนาธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์,กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม | 1 | 2.3% |
| กรมการจัดหางาน,กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน,กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน,สำนักงานประกันสังคม | 1 | 2.3% |
| มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี,กรมควบคุมโรค,สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์,สำนักบริหารการทะเบียน กรมการปกครอง,สำนักงานตรวจคนเข้าเมือง,สำนักงานประกันสังคม,สำนักงานปลัดกระทรวงแรงงาน,สำนักงานตำารวจแห่งชาติ,กรมกิจการเด็กและเยาวชน | 1 | 2.3% |
| กรมการปกครอง,กรมสุขภาพจิต,ศอ.ปส.สาธารณสุข,กรมพินิจและคุ้มครองเด็กและเยาวชน,กรมคุมประพฤติ | 1 | 2.3% |
| สำนักงานปลัดกระทรวงพาณิชย์ สำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน) | 1 | 2.3% |
| มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี,สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข,สำนักงานสารสนเทศการแพทย์ กรมการแพทย์,ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและกลุ่มงานพัฒนาระบบบริหาร กระทรวงสาธารณสุข,โรงพยาบาลบ้านแพ้ว (องค์การมหาชน),โรงพยาบาลตากสิน | 1 | 2.3% |
| Other values (8) | 8 | |
| (Missing) | 3 | 7.0% |
Length
Histogram of lengths of the category
| Value | Count | Frequency (%) |
| ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม | 19 | 12.3% |
| ก.พ.ร | 11 | 7.1% |
| สำนักงาน | 11 | 7.1% |
| บริษัท | 3 | 1.9% |
| กรมพัฒนาธุรกิจการค้า | 2 | 1.3% |
| ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ | 2 | 1.3% |
| จำกัด | 2 | 1.3% |
| กรุงเทพมหานคร | 2 | 1.3% |
| องค์การมหาชน | 2 | 1.3% |
| มหาชน | 2 | 1.3% |
| Other values (97) | 99 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
ปีที่นำไปขยายผล
Categorical
HIGH CORRELATIONHIGH CORRELATIONHIGH CORRELATIONHIGH CORRELATIONHIGH CORRELATIONMISSING| Distinct | 5 |
|---|---|
| Distinct (%) | 55.6% |
| Missing | 34 |
| Missing (%) | 79.1% |
| Memory size | 472.0 B |
| 2563.0 | |
|---|---|
| 2566.0 | |
| 2565.0 | |
| 2562.0 | |
| 2568.0 |
Length
| Max length | 6 |
|---|---|
| Median length | 6 |
| Mean length | 6 |
| Min length | 6 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 2 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 22.2% |
Sample
| 1st row | 2563.0 |
|---|---|
| 2nd row | 2562.0 |
| 3rd row | 2563.0 |
| 4th row | 2563.0 |
| 5th row | 2565.0 |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| 2563.0 | 3 | 7.0% |
| 2566.0 | 2 | 4.7% |
| 2565.0 | 2 | 4.7% |
| 2562.0 | 1 | 2.3% |
| 2568.0 | 1 | 2.3% |
| (Missing) | 34 |
Length
Histogram of lengths of the category
Pie chart
| Value | Count | Frequency (%) |
| 2563.0 | 3 | |
| 2565.0 | 2 | |
| 2566.0 | 2 | |
| 2568.0 | 1 | 11.1% |
| 2562.0 | 1 | 11.1% |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
| Distinct | 14 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 29 |
| Missing (%) | 67.4% |
| Memory size | 472.0 B |
| การเสริมสร้างขีดสมรรถนะของบุคลากรภาครัฐในการสร้างและใช้นวัตกรรมภาครัฐ | |
|---|---|
| โมเดลด่านยุคใหม่ใส่ใจประชาชน | |
| การพัฒนาต้นแบบการทำงานของศูนย์รับคำขอกลางทางอิเล็กทรอนิกส์ตามร่างพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกฯ | |
| การต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของแนวทางขับเคลื่อนการถ่ายโอนงานให้ภาคเอกชน | |
| นวัตกรรมแผนที่ระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของแปลงเกษตร | |
| Other values (9) |
Length
| Max length | 96 |
|---|---|
| Median length | 73 |
| Mean length | 62.28571429 |
| Min length | 20 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 14 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | แอปพลิเคชัน e-Qlands |
|---|---|
| 2nd row | โมเดลการจัดการเรียนรู้แบบสหวิทยาการ |
| 3rd row | ระบบขออนุญาตวัตถุอันตรายแบบครบวงจร (Hazardous Substance Single Submission: HSSS) |
| 4th row | โมเดลด่านยุคใหม่ใส่ใจประชาชน |
| 5th row | ระบบบริจาคออนไลน์แบบ end to end |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| การเสริมสร้างขีดสมรรถนะของบุคลากรภาครัฐในการสร้างและใช้นวัตกรรมภาครัฐ | 1 | 2.3% |
| โมเดลด่านยุคใหม่ใส่ใจประชาชน | 1 | 2.3% |
| การพัฒนาต้นแบบการทำงานของศูนย์รับคำขอกลางทางอิเล็กทรอนิกส์ตามร่างพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกฯ | 1 | 2.3% |
| การต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของแนวทางขับเคลื่อนการถ่ายโอนงานให้ภาคเอกชน | 1 | 2.3% |
| นวัตกรรมแผนที่ระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของแปลงเกษตร | 1 | 2.3% |
| ระบบขออนุญาตวัตถุอันตรายแบบครบวงจร (Hazardous Substance Single Submission: HSSS) | 1 | 2.3% |
| ต้นแบบการจัดโครงสร้างส่วนราชการในรูปแบบใหม่ กรณีศึกษาศูนย์ฝึกและอบรมเด็กและเยาวชนบ้านกาญจนาภิเษก | 1 | 2.3% |
| นวัตกรรมศูนย์บริการแบบเบ็ดเสร็จด้านภาพยนตร์เมืองพัทยา (One Stop Service: OSS) | 1 | 2.3% |
| โมเดลแก้จนคนโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง | 1 | 2.3% |
| ระบบบริจาคออนไลน์แบบ end to end | 1 | 2.3% |
| Other values (4) | 4 | 9.3% |
| (Missing) | 29 |
Length
Histogram of lengths of the category
| Value | Count | Frequency (%) |
| stop | 2 | 5.4% |
| end | 2 | 5.4% |
| service | 2 | 5.4% |
| oss | 2 | 5.4% |
| one | 2 | 5.4% |
| นวัตกรรมแผนที่ระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของแปลงเกษตร | 1 | 2.7% |
| ระบบขออนุญาตวัตถุอันตรายแบบครบวงจร | 1 | 2.7% |
| hazardous | 1 | 2.7% |
| substance | 1 | 2.7% |
| นวัตกรรมศูนย์บริการแบบเบ็ดเสร็จด้านภาพยนตร์เมืองพัทยา | 1 | 2.7% |
| Other values (22) | 22 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
| Distinct | 7 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 36 |
| Missing (%) | 83.7% |
| Memory size | 472.0 B |
| เป็นการสร้างการเรียนรู้จาก ความต้องการของผู้เรียน ปรับหลักสูตรการเรียนรู้ให้สามารถใช้ทรัพยากรในชุมชนและองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้าง อาชีพและเพิ่มรายได้ให้กับนักเรียนที่มาจากครัวเรือนยากจน | |
|---|---|
| ต่อยอดแนวคิด Active Citizen และการมีส่วนร่วมจากต้นแบบนวัตกรรม Citizen Member ซึ่งพัฒนาในโครงการฯ ปี 2564 นำมาพัฒนาระบบบริจาคของ พม. ให้สะดวก เชื่อถือและติดตาม ตรวจสอบได้ ตรงความต้องการของทั้งผู้ให้และผู้รับบริจาค | |
| พัฒนาบุคลากรภาครัฐให้มีทักษะความรู้ความสามารถของการใช้แนวคิดเชิงระบบ (system thinking) เพื่อวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันแนวคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) เป็นการใช้เครื่องมือในการเพิ่มศักยภาพทางความคิด ผลักดันให้เกิดแนวคิดใหม่ ๆ และ LEGO SERIOUS PLAY ซึ่งเป็นการใช้เครื่องมือร่วมกับการใช้ศาสตร์แห่งสมอง พัฒนาการสื่อสาร แก้ไขปัญหา และการฝึกฝนทักษะในเรื่องของ Storytelling for Impacts ซึ่งเป็นเทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อให้ผู้ฟังเข้าถึงการสื่อสารที่ต้องการได้ | |
| พัฒนาขยายผลต้นแบบนวัตกรรมงานบริการภาครัฐเพื่อ 1. ต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของการจัดโครงสร้างองค์กรเพื่อสร้างความยืดหยุ่น คล่องตัว และ 2. ต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของการถ่ายโอนงานให้ภาคเอกชน | |
| การนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาปรับใช้ในการตั้งด่านเพื่อสร้างความโปร่งใสและอำนวยความสะดวกให้กับประชาชนผู้เดินทาง ในขณะเดียวกันก็เพิ่มศักยภาพการรักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินได้ดีขึ้น | |
| Other values (2) |
Length
| Max length | 464 |
|---|---|
| Median length | 213 |
| Mean length | 248.1428571 |
| Min length | 183 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 7 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | ระบบจองคิวและยื่นเอกสารออนไลน์ในงานจดทะเบียนและนิติกร และคิวงานรังวัด รวมถึงการบูรณาการระบบข้อมูลระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้วยการลดระยะเวลาในการรอรับบริการและอำนวยความสะดวกด้านการเชื่อโยงข้อมูลให้กับผู้รับบริการด้วย |
|---|---|
| 2nd row | เป็นการสร้างการเรียนรู้จาก ความต้องการของผู้เรียน ปรับหลักสูตรการเรียนรู้ให้สามารถใช้ทรัพยากรในชุมชนและองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้าง อาชีพและเพิ่มรายได้ให้กับนักเรียนที่มาจากครัวเรือนยากจน |
| 3rd row | การนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาปรับใช้ในการตั้งด่านเพื่อสร้างความโปร่งใสและอำนวยความสะดวกให้กับประชาชนผู้เดินทาง ในขณะเดียวกันก็เพิ่มศักยภาพการรักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินได้ดีขึ้น |
| 4th row | ต่อยอดแนวคิด Active Citizen และการมีส่วนร่วมจากต้นแบบนวัตกรรม Citizen Member ซึ่งพัฒนาในโครงการฯ ปี 2564 นำมาพัฒนาระบบบริจาคของ พม. ให้สะดวก เชื่อถือและติดตาม ตรวจสอบได้ ตรงความต้องการของทั้งผู้ให้และผู้รับบริจาค |
| 5th row | ขยายผลจาก “โครงการคู่เสี่ยว เกี่ยวก้อย แก้จนคนขอนแก่น” ที่ได้รับรางวัลเลิศรัฐนปี 2563 นำมาถอดบทเรียนความสำเร็จและพัฒนาเป็นการแก้จนที่เหมาะสมกับบริบทพื้นที่ด้วยการบูรณาการการดำเนินงานระหว่างจังหวัดอ่างทองและจังหวัดขอนแก่น |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| เป็นการสร้างการเรียนรู้จาก ความต้องการของผู้เรียน ปรับหลักสูตรการเรียนรู้ให้สามารถใช้ทรัพยากรในชุมชนและองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้าง อาชีพและเพิ่มรายได้ให้กับนักเรียนที่มาจากครัวเรือนยากจน | 1 | 2.3% |
| ต่อยอดแนวคิด Active Citizen และการมีส่วนร่วมจากต้นแบบนวัตกรรม Citizen Member ซึ่งพัฒนาในโครงการฯ ปี 2564 นำมาพัฒนาระบบบริจาคของ พม. ให้สะดวก เชื่อถือและติดตาม ตรวจสอบได้ ตรงความต้องการของทั้งผู้ให้และผู้รับบริจาค | 1 | 2.3% |
| พัฒนาบุคลากรภาครัฐให้มีทักษะความรู้ความสามารถของการใช้แนวคิดเชิงระบบ (system thinking) เพื่อวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันแนวคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) เป็นการใช้เครื่องมือในการเพิ่มศักยภาพทางความคิด ผลักดันให้เกิดแนวคิดใหม่ ๆ และ LEGO SERIOUS PLAY ซึ่งเป็นการใช้เครื่องมือร่วมกับการใช้ศาสตร์แห่งสมอง พัฒนาการสื่อสาร แก้ไขปัญหา และการฝึกฝนทักษะในเรื่องของ Storytelling for Impacts ซึ่งเป็นเทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อให้ผู้ฟังเข้าถึงการสื่อสารที่ต้องการได้ | 1 | 2.3% |
| พัฒนาขยายผลต้นแบบนวัตกรรมงานบริการภาครัฐเพื่อ 1. ต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของการจัดโครงสร้างองค์กรเพื่อสร้างความยืดหยุ่น คล่องตัว และ 2. ต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของการถ่ายโอนงานให้ภาคเอกชน | 1 | 2.3% |
| การนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาปรับใช้ในการตั้งด่านเพื่อสร้างความโปร่งใสและอำนวยความสะดวกให้กับประชาชนผู้เดินทาง ในขณะเดียวกันก็เพิ่มศักยภาพการรักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินได้ดีขึ้น | 1 | 2.3% |
| ขยายผลจาก “โครงการคู่เสี่ยว เกี่ยวก้อย แก้จนคนขอนแก่น” ที่ได้รับรางวัลเลิศรัฐนปี 2563 นำมาถอดบทเรียนความสำเร็จและพัฒนาเป็นการแก้จนที่เหมาะสมกับบริบทพื้นที่ด้วยการบูรณาการการดำเนินงานระหว่างจังหวัดอ่างทองและจังหวัดขอนแก่น | 1 | 2.3% |
| ระบบจองคิวและยื่นเอกสารออนไลน์ในงานจดทะเบียนและนิติกร และคิวงานรังวัด รวมถึงการบูรณาการระบบข้อมูลระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้วยการลดระยะเวลาในการรอรับบริการและอำนวยความสะดวกด้านการเชื่อโยงข้อมูลให้กับผู้รับบริการด้วย | 1 | 2.3% |
| (Missing) | 36 |
Length
Histogram of lengths of the category
Pie chart
| Value | Count | Frequency (%) |
| และ | 2 | 3.3% |
| citizen | 2 | 3.3% |
| thinking | 2 | 3.3% |
| ให้สะดวก | 1 | 1.7% |
| ๆ | 1 | 1.7% |
| ผลักดันให้เกิดแนวคิดใหม่ | 1 | 1.7% |
| เป็นการใช้เครื่องมือในการเพิ่มศักยภาพทางความคิด | 1 | 1.7% |
| design | 1 | 1.7% |
| เพื่อวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันแนวคิดเชิงออกแบบ | 1 | 1.7% |
| system | 1 | 1.7% |
| Other values (47) | 47 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
| Distinct | 8 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 35 |
| Missing (%) | 81.4% |
| Memory size | 472.0 B |
| อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง | |
|---|---|
| สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ,กรมเชื้อเพลิงธรรมชาติ | |
| สำนักการศึกษา กรุงเทพมหานคร | |
| กรมสรรพสามิต,สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร,สำนักงานประกันสังคม,กรมโยธาธิการและผังเมือง,สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร,กรมการขนส่งทางบก,กระทรวงมหาดไทย,กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม,กระทรวงแรงงาน,กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ | |
| สำนักงานตำรวจแห่งชาติ | |
| Other values (3) |
Length
| Max length | 258 |
|---|---|
| Median length | 27.5 |
| Mean length | 56.875 |
| Min length | 9 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 8 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | กรมที่ดิน |
|---|---|
| 2nd row | สำนักการศึกษา กรุงเทพมหานคร |
| 3rd row | กรมโรงงานอุตสาหกรรม |
| 4th row | สำนักงานตำรวจแห่งชาติ |
| 5th row | กระทรวงการพัฒนาสังคม และความมั่นคงของมนุษย์ |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง | 1 | 2.3% |
| สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ,กรมเชื้อเพลิงธรรมชาติ | 1 | 2.3% |
| สำนักการศึกษา กรุงเทพมหานคร | 1 | 2.3% |
| กรมสรรพสามิต,สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร,สำนักงานประกันสังคม,กรมโยธาธิการและผังเมือง,สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร,กรมการขนส่งทางบก,กระทรวงมหาดไทย,กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม,กระทรวงแรงงาน,กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ | 1 | 2.3% |
| สำนักงานตำรวจแห่งชาติ | 1 | 2.3% |
| กระทรวงการพัฒนาสังคม และความมั่นคงของมนุษย์ | 1 | 2.3% |
| กรมที่ดิน | 1 | 2.3% |
| กรมโรงงานอุตสาหกรรม | 1 | 2.3% |
| (Missing) | 35 |
Length
Histogram of lengths of the category
Pie chart
| Value | Count | Frequency (%) |
| กรมโรงงานอุตสาหกรรม | 1 | 7.7% |
| กรมที่ดิน | 1 | 7.7% |
| และความมั่นคงของมนุษย์ | 1 | 7.7% |
| กระทรวงการพัฒนาสังคม | 1 | 7.7% |
| สำนักงานตำรวจแห่งชาติ | 1 | 7.7% |
| วิจัยและนวัตกรรม,กระทรวงแรงงาน,กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ | 1 | 7.7% |
| วิทยาศาสตร์ | 1 | 7.7% |
| กรมสรรพสามิต,สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร,สำนักงานประกันสังคม,กรมโยธาธิการและผังเมือง,สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร,กรมการขนส่งทางบก,กระทรวงมหาดไทย,กระทรวงการอุดมศึกษา | 1 | 7.7% |
| กรุงเทพมหานคร | 1 | 7.7% |
| สำนักการศึกษา | 1 | 7.7% |
| Other values (3) | 3 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
| Distinct | 5 |
|---|---|
| Distinct (%) | 62.5% |
| Missing | 35 |
| Missing (%) | 81.4% |
| Memory size | 472.0 B |
| นำร่องเสร็จแล้ว | |
|---|---|
| อยู่ระหว่างการขยายผล | |
| พัฒนาแพลตฟอร์มเสร็จแล้ว | |
| ขยายผลดำเนินการเสร็จแล้ว | |
| พัฒนาระบบเสร็จแล้ว และเริ่มใช้งานอย่างเป็นรูปธรรมตั้งแต่เดือนมกราคมที่ผ่านมา |
Length
| Max length | 76 |
|---|---|
| Median length | 20 |
| Mean length | 26 |
| Min length | 15 |
Characters and Unicode
| Total characters | 0 |
|---|---|
| Distinct characters | 0 |
| Distinct categories | 0 ? |
| Distinct scripts | 0 ? |
| Distinct blocks | 0 ? |
The Unicode Standard assigns character properties to each code point, which can be used to analyse textual variables.
Unique
| Unique | 3 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 37.5% |
Sample
| 1st row | พัฒนาระบบเสร็จแล้ว และเริ่มใช้งานอย่างเป็นรูปธรรมตั้งแต่เดือนมกราคมที่ผ่านมา |
|---|---|
| 2nd row | นำร่องเสร็จแล้ว |
| 3rd row | อยู่ระหว่างการขยายผล |
| 4th row | นำร่องเสร็จแล้ว |
| 5th row | พัฒนาแพลตฟอร์มเสร็จแล้ว |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| นำร่องเสร็จแล้ว | 3 | 7.0% |
| อยู่ระหว่างการขยายผล | 2 | 4.7% |
| พัฒนาแพลตฟอร์มเสร็จแล้ว | 1 | 2.3% |
| ขยายผลดำเนินการเสร็จแล้ว | 1 | 2.3% |
| พัฒนาระบบเสร็จแล้ว และเริ่มใช้งานอย่างเป็นรูปธรรมตั้งแต่เดือนมกราคมที่ผ่านมา | 1 | 2.3% |
| (Missing) | 35 |
Length
Histogram of lengths of the category
Pie chart
| Value | Count | Frequency (%) |
| นำร่องเสร็จแล้ว | 3 | |
| อยู่ระหว่างการขยายผล | 2 | |
| และเริ่มใช้งานอย่างเป็นรูปธรรมตั้งแต่เดือนมกราคมที่ผ่านมา | 1 | 11.1% |
| พัฒนาระบบเสร็จแล้ว | 1 | 11.1% |
| ขยายผลดำเนินการเสร็จแล้ว | 1 | 11.1% |
| พัฒนาแพลตฟอร์มเสร็จแล้ว | 1 | 11.1% |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per category
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per script
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| No values found. | ||
Most frequent character per block
Spearman's ρ
The Spearman's rank correlation coefficient (ρ) is a measure of monotonic correlation between two variables, and is therefore better in catching nonlinear monotonic correlations than Pearson's r. It's value lies between -1 and +1, -1 indicating total negative monotonic correlation, 0 indicating no monotonic correlation and 1 indicating total positive monotonic correlation.To calculate ρ for two variables X and Y, one divides the covariance of the rank variables of X and Y by the product of their standard deviations.
Pearson's r
The Pearson's correlation coefficient (r) is a measure of linear correlation between two variables. It's value lies between -1 and +1, -1 indicating total negative linear correlation, 0 indicating no linear correlation and 1 indicating total positive linear correlation. Furthermore, r is invariant under separate changes in location and scale of the two variables, implying that for a linear function the angle to the x-axis does not affect r.To calculate r for two variables X and Y, one divides the covariance of X and Y by the product of their standard deviations.
Kendall's τ
Similarly to Spearman's rank correlation coefficient, the Kendall rank correlation coefficient (τ) measures ordinal association between two variables. It's value lies between -1 and +1, -1 indicating total negative correlation, 0 indicating no correlation and 1 indicating total positive correlation.To calculate τ for two variables X and Y, one determines the number of concordant and discordant pairs of observations. τ is given by the number of concordant pairs minus the discordant pairs divided by the total number of pairs.
Cramér's V (φc)
Cramér's V is an association measure for nominal random variables. The coefficient ranges from 0 to 1, with 0 indicating independence and 1 indicating perfect association. The empirical estimators used for Cramér's V have been proved to be biased, even for large samples. We use a bias-corrected measure that has been proposed by Bergsma in 2013 that can be found here.Phik (φk)
Phik (φk) is a new and practical correlation coefficient that works consistently between categorical, ordinal and interval variables, captures non-linear dependency and reverts to the Pearson correlation coefficient in case of a bivariate normal input distribution. There is extensive documentation available here. A simple visualization of nullity by column.
Nullity matrix is a data-dense display which lets you quickly visually pick out patterns in data completion.
The correlation heatmap measures nullity correlation: how strongly the presence or absence of one variable affects the presence of another.
The dendrogram allows you to more fully correlate variable completion, revealing trends deeper than the pairwise ones visible in the correlation heatmap.
First rows
| ปืที่พัฒนา | ลำดับในแต่ละปี | ชื่องานบริการภาครัฐ | ความสำคัญ | โจทย์ | รายละเอียดโดยสังเขป | หน่วยงานหลักที่พัฒนา | ภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง | ปีที่นำไปขยายผล | ชื่อต้นแบบนวัตกรรมฯ | รายละเอียด | หน่วยงานเจ้าภาพ | ผลการดำเนินการ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 2560 | 1 | ระบบการบริหารจัดการคิวตรวจรักษาในโรงพยาบาล | ปัญหาการรอคิวของผู้รับบริการโดยเฉพาะในโรงพยาบาลของรัฐที่มีประชาชนมาใช้บริการเป็นจำนวนมาก | การพัฒนานวัตกรรมบริหารจัดการคิว | แนวทางการแก้ปัญหาคือ แนวคิด “3Q: Quality Quick Queue” โดยนำแอปพลิเคชันมาใช้ในการบริหารจัดการระบบคิว มีการนัดคิวแบบเหลื่อมเวลา มีตู้ Kiosk สำหรับผู้รับบริการที่ไม่สะดวกใช้แอปพลิเคชัน และมีระบบ Q Ticket และธงติดรถเข็นเพื่ออำนวยความสะดวกที่สนับสนุนระบบบริหารจัดการคิว จากการนำต้นแบบ (Prototype) ในการบริหารจัดการคิวมาใช้ พบว่าสามารถลดระยะเวลาของผู้ป่วยในการรอคิวได้อย่างมีประสิทธิภาพ | กระทรวงสาธารณสุข | ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม | 2563.0 | แอปพลิเคชัน e-Qlands | ระบบจองคิวและยื่นเอกสารออนไลน์ในงานจดทะเบียนและนิติกร และคิวงานรังวัด รวมถึงการบูรณาการระบบข้อมูลระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้วยการลดระยะเวลาในการรอรับบริการและอำนวยความสะดวกด้านการเชื่อโยงข้อมูลให้กับผู้รับบริการด้วย | กรมที่ดิน | พัฒนาระบบเสร็จแล้ว และเริ่มใช้งานอย่างเป็นรูปธรรมตั้งแต่เดือนมกราคมที่ผ่านมา |
| 1 | 2560 | 2 | กระบวนการขึ้นทะเบียนผลิตภัณฑ์สมุนไพร | ได้รับข้อร้องเรียนจากภาคเอกชนผู้รับบริการถึงความไม่สะดวกและความล่าช้าในการขอรับบริการและการขึ้นทะเบียน ซึ่งส่งผลไปถึงตลาดการส่งออกของประเทศไทย | การพัฒนานวัตกรรมที่ช่วยอำนวยความสะดวกและลดระยะเวลาในการดำเนินการ | แนวทางแก้ไขปัญหาใน 2 แนวทางหลัก ได้แก่ จัดทำระบบขึ้นทะเบียนผลิตภัณฑ์สมุนไพรที่ง่ายต่อการใช้งาน โปร่งใสและตรวจสอบได้ และให้ความรู้ด้านสมุนไพรแก่ผู้ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการปรับกฎเกณฑ์ให้มีความเหมาะสม | กระทรวงพาณิชย์ | ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม | NaN | NaN | NaN | NaN | NaN |
| 2 | 2560 | 3 | กระบวนการออกมาตรฐาน ISO ของห้องปฏิบัติการทดสอบ | การออกมาตรฐาน ISO เป็นกระบวนการหนึ่งที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาการกีดกันทางการค้าระหว่างประเทศ เพื่อส่งเสริมการส่งออกผลิตภัณฑ์สุขภาพ โดยที่ผ่านมาพบปัญหาเรื่องความล่าช้าจากการมีหลายขั้นตอน ระยะเวลาการออกมาตรฐานที่ยาวนานทำให้ไม่ทันต่อความต้องการของผู้ใช้บริการ | การพัฒนานวัตกรรมที่ช่วยอำนวยความสะดวกและลดระยะเวลาในการดำเนินการ | ข้อเสนอในการปรับปรุงกระบวนการรับรองเพื่อให้มีความสะดวก รวดเร็ว ลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน และนำระบบสารสนเทศเทคโนโลยีมาสนับสนุน กระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นภายใต้แนวคิด “2P1D” | กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม | ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม | NaN | NaN | NaN | NaN | NaN |
| 3 | 2560 | 4 | การแก้ไขปัญหาประชาชนอย่างมีส่วนร่วมในระดับอำเภอ 4 อำเภอ | เพื่อเพิ่มระดับการมีส่วนร่วมของชุมชนและส่วนราชการในภูมิภาคในการให้ข้อมูล แลกเปลี่ยนประสบการณ์ถึงปัญหาความเดือดร้อนในการขอรับบริการจากภาครัฐ และให้ประชาชนได้มีส่วนร่วมในการเสนอแนวทางการแก้ไขปัญหา หรือความต้องการต่าง ๆ เพื่อให้ภาครัฐได้ปรับปรุงงานบริการในการดำเนินการโครงการ | การพัฒนากระบวนการมีส่วนร่วมในระดับชุมชนในการคิดค้นนวัตกรรมเพื่อพัฒนาชุมชน | มีโครงการนำร่องในพื้นที่ต่าง ๆ ได้แก่ 1) โครงการ “ตลาดนัด ผู้สูงอายุพลาซ่า” ในอำเภอตะพานหิน จังหวัดพิจิตร 2) โครงการ “ยโสธร โมเดล” ในอำเภอเลิงนกทา จังหวัดยโสธร 3) โครงการ “บางขุนไทรในฝัน พลัส บางขุนไทรคอนเน็ก” ในอำเภอบ้านแหลม จังหวัดเพชรบุรี และ 4) โครงการ “เครือข่ายวิสาหกิจ ชุมชนกระจูดพัทลุง” ในอำเภอควนขนุน จังหวัดพัทลุง | กระทรวงมหาดไทย | ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม | NaN | NaN | NaN | NaN | NaN |
| 4 | 2561 | 1 | การลดปัญหาอุบัติเหตุระบบขนส่งสาธารณะระหว่างเมือง | จากปัญหาอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นกับระบบขนส่งสาธารณะระหว่างเมือง ซึ่งเป็นระบบการขนส่งที่รองรับและให้บริการแก่ประชาชนจำนวนมาก แต่เมื่อเกิดอุบัติเหตุจะมีแนวโน้มของอัตราความรุนแรงและความสูญเสียในระดับที่สูงกว่าระบบขนส่งประเภทอื่น | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อลดอุบัตเหตุบนท้องถนน | พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมเพื่อแก้ปัญหาอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น กับระบบขนส่งสาธารณะระหว่างเมือง จำนวน 4 นวัตกรรม ได้แก่ 1) แบบประเมินคนขับบนบัตรโดยสาร 2) คู่มือความปลอดภัย 3) ระบบให้คะแนนเกี่ยวกับสมรรถนะการขับขี่ปลอดภัยของพนักงานขับรถโดยสารสาธารณะ (Feedback system) และ 4) ป้ายแจ้งเตือนขนาดพกพา | กรมการขนส่งทางบก | ศูนย์นวัตกรรมสังคม (G – Lab) วิทยาลัยโลกคดีศึกษา มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์,กรมทางหลวง,กรมทางหลวงชนบท,กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย,สำนักนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร,กระทรวงศึกษาธิการ | NaN | NaN | NaN | NaN | NaN |
| 5 | 2561 | 2 | การสื่อสารข้อมูลปริมาณน้ำสำหรับเกษตรกร | หนึ่งในปัญหาการบริหารจัดการน้ำที่สำคัญคือ ความต้องการข้อมูลที่ถูกต้องและ “ข้อมูลที่สามารถเข้าใจและนำไปใช้ต่อได้” โดยพบว่าเกษตรกรรายย่อยหลายรายได้มีการพยายามติดตามข้อมูลปริมาณน้ำที่มีโอกาสไหลเข้าพื้นที่ทั้งในและนอกเขตชลประทานแต่ไม่สามารถที่จะเข้าใจหรือแปลความหมายของปริมาณน้ำที่มีโอกาสจะไหลเข้าพื้นที่ของตนเองในแต่ละช่วงเวลาหรือในช่วงเวลาเพาะปลูกที่จะถึงได้ ทำให้ไม่สามารถวางแผนการเพาะปลูกพืชชนิดต่าง ๆ หรือกิจกรรมเกษตรอย่างอื่นที่เหมาะสมกับปริมาณน้ำที่มีโอกาสจะไหลเข้าพื้นที่ในแต่ละช่วงเวลาได้ | การพัฒนานวัตกรรมการบริหารจัดการน้ำที่เข้าใจง่ายสำหรับเกษตรกร | พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมจำนวน 4 นวัตกรรม ได้แก่ 1) Application สำหรับสื่อสารข้อมูลปริมาณน้ำ 2) เสียงตามสายสำหรับสื่อสารข้อมูลปริมาณน้ำ 3) การสื่อสารข้อมูลปริมาณน้ำโดยการบอกต่อ และ 4) ธงสัญลักษณ์แสดงที่แม่น้ำในเขต | กรมส่งเสริมการเกษตร | มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี,สำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์,กรมชลประทาน,สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ,สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร,กองส่งเสริมโครงการพระราชดำริ การจัดการพื้นที่และวิศวกรรมเกษตร | NaN | NaN | NaN | NaN | NaN |
| 6 | 2561 | 3 | ชุดข้อมูลสุขภาพและการรักษาสำหรับติดตัวผู้ป่วยหากเกิดเหตุฉุกเฉิน | ในปัจจุบันข้อมูลสุขภาพมีความสำคัญ โดยเฉพาะผู้ป่วยที่รับประทานยาหรือมีอาการทางการแพทย์ที่อันตราย แต่มีผู้ป่วย จำนวนมาก ที่ไม่ทราบว่าข้อมูลเหล่านี้มีความสำคัญที่จะต้องแจ้งให้แพทย์ทราบ ในกรณีที่ตนเองต้องเข้ารับการรักษาฉุกเฉิน หรือผู้ป่วยหลายรายที่ละเลย หรือไม่ทราบว่ามีความจำเป็นที่จะต้องจดจำและแจ้งข้อมูลเหล่านี้ทุกครั้งกรณีที่ไปพบแพทย์ท่านอื่น ในโรงพยาบาลหรือสถานพยาบาลอื่นจากความต้องการดังกล่าว | การพัฒนานวัตกรรมด้านสุขภาพเพื่อช่วยให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขสามารถให้บริการสุขภาพให้กับผู้ประสบอุบัตเหตุได้อย่างปลอดภัยขึ้น | พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมจำนวน 6 นวัตกรรม ได้แก่ 1) บัตรข้อมูลสุขภาพฉุกเฉิน 2) สติกเกอร์ข้อมูลสุขภาพฉุกเฉิน 3) QR Code ข้อมูลสุขภาพฉุกเฉิน 4) Application: Emergency Health Information 5) Application: Widget และ 6) Application : Fingerprint | สำานักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ | มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี,สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข,สำนักงานสารสนเทศการแพทย์ กรมการแพทย์,ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและกลุ่มงานพัฒนาระบบบริหาร กระทรวงสาธารณสุข,โรงพยาบาลบ้านแพ้ว (องค์การมหาชน),โรงพยาบาลตากสิน | NaN | NaN | NaN | NaN | NaN |
| 7 | 2561 | 4 | การลงทะเบียนแรงงานต่างด้าวสามสัญชาติ | การลงทะเบียนแรงงานเป็นสิ่งสำคัญและเป็นกระบวนการแรก ๆ ที่จำเป็นต่อการคัดกรองแรงงานต่างด้าวสามสัญชาติที่จะเข้ามาทำงานในประเทศอย่างถูกต้องตามกฎหมาย การบริหารจัดการระบบการลงทะเบียนที่ดีจะช่วยลดปัญหาการหลบเลี่ยงการลงทะเบียนแรงงานฯ | การพัฒนานวัตกรรมที่ช่วยอำนวยความสะดวกแรงงานต่างด้าวในการลงทะเบียนให้สะดวกขึ้นเพื่อป้องกันการหลบหนีและเพื่อช่วยให้เจ้าหน้าที่สามารถเก็บและติดตามข้อมูลได้ | พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมเพื่อแก้ปัญหาการลงทะเบียนแรงงานต่างด้าว จำนวน 8 นวัตกรรม ได้แก่ 1) การทำมาตรฐานการให้บริการ และราคาสำหรับบริษัทนายหน้า (Certified Thai Broker) 2) การจับคู่นายจ้างและลูกจ้าง (Best Matching Website) 3) การจัดหารถตรวจสุขภาพเคลื่อนที่ ณ หน้าด่าน 4) วีซ่าทดลองงาน 5) Application สำหรับรายงานตัว/แจ้งเข้า - แจ้งออก/Update ข่าวสาร 6) ตู้รายงานตัวทุก 90 วัน ที่ร้านสะดวกซื้อ 7 – Eleven 7) การทำ Fast track ให้กับแรงงานกึ่งมีฝีมือ และ ๘) การทำระบบ Big data | กรมการจัดหางาน | มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี,กรมควบคุมโรค,สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์,สำนักบริหารการทะเบียน กรมการปกครอง,สำนักงานตรวจคนเข้าเมือง,สำนักงานประกันสังคม,สำนักงานปลัดกระทรวงแรงงาน,สำนักงานตำารวจแห่งชาติ,กรมกิจการเด็กและเยาวชน | NaN | NaN | NaN | NaN | NaN |
| 8 | 2561 | 5 | ระบบการรายงานผลและติดตามการดำเนินการของศูนย์ดำรงธรรม | จากการศึกษาข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการดำเนินงานของศูนย์ดำรงธรรม กระทรวงมหาดไทย พบว่าประชาชนยังไม่ทราบข้อมูลเกี่ยวกับช่องทางการรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ของศูนย์ดำรงธรรมมากเท่าที่ควร จากประเด็นดังกล่าวนวัตกรที่ปรึกษาจึงใช้การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาระบบดังกล่าวให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น | การพัฒนานวัตกรรมเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชนผุ้ร้องเรียนในการติดตามสถานะเรื่องร้องเรียน | มีต้นแบบนวัตกรรมจำนวน 4 นวัตกรรม ได้แก่ 1) Tracking ที่ปรับปรุงระบบแจ้งสถานะเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ให้มีการรายงานสถานะเพิ่มขึ้น 2) Knowledge base: FAQ app โดยเป็นระบบเพื่อเก็บคำถามที่เจ้าหน้าที่พบบ่อย ๆ และนำคำตอบที่ดีที่สุดมารวบรวมเป็นคู่มือไว้ในระบบ เพื่อให้เจ้าหน้าที่ของศูนย์ดำรงธรรมทุกแห่งสามารถแก้ปัญหาได้รวดเร็วยิ่งขึ้น หากมีปัญหาแบบเดียวกันเกิดขึ้นอีกในอนาคต 3) Data Sharing ระหว่างระบบ 1567– 1111 – 1166 โดยพัฒนา Web services (API) และ 4) การฝึกอบรม (Training) โดยจัดอบรมตามตำแหน่งงานและภาระหน้าที่หลัก ทดสอบความรู้ความเข้าใจ ทักษะ และความสามารถของเจ้าหน้าที่ รวมทั้ง ศึกษาเรียนรู้จากแนวปฏิบัติที่ดี (Best practice) และสับเปลี่ยนเจ้าหน้าที่กับศูนย์ดำรงธรรมอื่น ๆ (Employee rotation) | สำนักตรวจราชการและเรื่องราวร้องทุกข์,สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย | สำนักวิจัยสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์,ศูนย์คลังปัญญาและสารสนเทศ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์,ศูนย์วิจัยคุณภาพชีวิตและสุขภาวะชุมชน สำนักวิจัย สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์,กลุ่มพัฒนาระบบบริหารสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย,สำนักงานพัฒนาธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์,กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม | NaN | NaN | NaN | NaN | NaN |
| 9 | 2562 | 1 | การท่องเที่ยว พัฒนา Job Order Platform | ใบสั่งงานมัคคุเทศก์ (Job Order) เปรียบเสมือนเป็นมาตรฐานการปฏิบัติหน้าที่ของมัคคุเทศก์เพื่อควบคุมการทำงานของมัคคุเทศก์และความปลอดภัยของนักท่องเที่ยว อย่างไรก็ดี Job Order กลับสร้างความยุ่งยากในการทำงานให้แก่มัคคุเทศก์ เนื่องจากทำให้มัคคุเทศก์ไม่สามารถยืดหยุ่นหรือเปลี่ยนแปลงโปรแกรมท่องเที่ยวที่กำหนดไว้ตั้งแต่แรกได้ในกรณีที่เกิดเหตุฉุกเฉิน ภัยธรรมชาติ สภาพอากาศหรือสภาพการจราจรไม่เอื้ออำนวย หากถูกเจ้าหน้าที่รัฐตรวจสอบและจับกุมก็จะทำให้เสียเวลาในการนำเที่ยว ส่งผลให้เกิดภาพลักษณ์ที่ไม่ดีแก่นักท่องเที่ยวต่างชาติ | การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มความสะดวกในการทำงานทั้งภาครัฐและภาคเอกชน และยกระดับภาพลักษณ์การท่องเที่ยวไทยให้ดีขึ้น | 1) Job Order Application - ระบบฐานข้อมูล Job Order โดยมีแพลตฟอร์มสำหรับผู้ใช้งาน 3 กลุ่ม ได้แก่ มัคคุเทศก์ บริษัทนำเที่ยว และเจ้าหน้าที่กรมการท่องเที่ยว ช่วยให้สามารถเพิ่มและเปลี่ยนแปลงข้อมูล Job Order ผ่านระบบออนไลน์ได้ ช่วยลดระยะเวลาและความยุ่งยาก ในการตรวจสอบโดยเจ้าหน้าที่รัฐ และในอนาคตจะเพิ่มฟังก์ชันอื่น ๆ เช่น การต่ออายุใบอนุญาต พร้อมระบบแจ้งเตือน ระบบแจ้งเตือนสภาพอากาศ/ภัยธรรมชาติ ระบบ Job matching เพื่อให้บริษัทนำเที่ยวค้นหามัคคุเทศก์ที่มีคุณสมบัติตรงกับงาน ระบบการประเมินมัคคุเทศก์โดยนักท่องเที่ยว 2) ใบสั่งมัคคุเทศก์ – เมื่อมัคคุเทศก์ถูกจับกุม (กรณีความผิดเล็กน้อย) มัคคุเทศก์สามารถรับใบสั่งและไปจ่ายค่าปรับได้ภายหลัง ทำให้ไม่เสียเวลาขณะปฏิบัติงาน และลดภาพลักษณ์ที่ไม่ดีแก่นักท่องเที่ยว 3) Learning Platform สำหรับมัคคุเทศก์ – เป็นแหล่งเรียนรู้ออนไลน์สำหรับพัฒนาศักยภาพด้วยตนเองสำหรับมัคคุเทศก์ ทั้งด้านข้อมูลการท่องเที่ยว ภาษา บุคลิกภาพ ฯลฯ | กรมการท่องเที่ยว | ทำงานร่วมกับภาคประชาชนผู้รับบริการและภาคส่วนที่เกี่ยวข้องระหว่างการพัฒนาต้นแบบนวัตกรรม | NaN | NaN | NaN | NaN | NaN |
Last rows
| ปืที่พัฒนา | ลำดับในแต่ละปี | ชื่องานบริการภาครัฐ | ความสำคัญ | โจทย์ | รายละเอียดโดยสังเขป | หน่วยงานหลักที่พัฒนา | ภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง | ปีที่นำไปขยายผล | ชื่อต้นแบบนวัตกรรมฯ | รายละเอียด | หน่วยงานเจ้าภาพ | ผลการดำเนินการ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 33 | 2565 | 1 | ระบบบริจาคออนไลน์ของกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ | พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมระบบงานบริจาคออนไลน์ของกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ให้มีระบบการบริจาคที่บูรณาการและครบวงจร (end-to-end) รวดเร็ว โปร่งใส และตรวจสอบได้ รวมถึงสะท้อนความต้องการทั้งของผู้รับบริจาคและผู้บริจาค | การยกระดับงานบริจาคออนไลน์ของกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ | พัฒนาระบบงานบริจาคของกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ โดยจะใช้กระบวนการคิดเชิงออกแบบซึ่งจะมีขั้นตอนต่าง ๆ ที่เปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบบริจาคให้ดียิ่งขึ้น และพัฒนาระบบบริจาคให้มีระบบฐานข้อมูลธุรกรรมการบริจาคที่บูรณาการและครบวงจร (end-to-end) เช่น การเชื่อมต่อข้อมูลบริจาคระหว่างหน่วยงานเพื่ออำนวยความสะดวกหน่วยงานในการบริหารจัดการงานบริจาคและอำนวยความสะดวกผู้บริจาคในการได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี ทำให้ระบบการบริจาครวดเร็ว โปร่งใส และตรวจสอบได้ รวมถึงการออกแบบระบบและกระบวนการรับบริจาคที่สะท้อนถึง ความต้องการผู้ใช้จะช่วยให้ระบบงานบริจาคของกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ที่มีแนวโน้มจะเติบโตขึ้นในอนาคตสามารถดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างสังคมแห่งการแบ่งปันได้อย่างยั่งยืน | สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและ ความมั่นคงมนุษย์ | สำนักงาน ก.พ.ร. | 2565.0 | ระบบบริจาคออนไลน์แบบ end to end | ต่อยอดแนวคิด Active Citizen และการมีส่วนร่วมจากต้นแบบนวัตกรรม Citizen Member ซึ่งพัฒนาในโครงการฯ ปี 2564 นำมาพัฒนาระบบบริจาคของ พม. ให้สะดวก เชื่อถือและติดตาม ตรวจสอบได้ ตรงความต้องการของทั้งผู้ให้และผู้รับบริจาค | กระทรวงการพัฒนาสังคม และความมั่นคงของมนุษย์ | พัฒนาแพลตฟอร์มเสร็จแล้ว |
| 34 | 2565 | 2 | แนวทางการยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชนและขจัดความยากจน นำร่อง ณ อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง | ขยายผลการยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชนและขจัดความยากจน จาก “โครงการคู่เสี่ยว เกี่ยวก้อย แก้จนคนขอนแก่น จังหวัดขอนแก่น” ซึ่งได้รับรางวัลการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ประเภทรางวัลร่วมใจแก้จน ประจำปี พ.ศ. 2563 | การขยายผลการยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชนและขจัดความยากจน | เป็นการขยายผลจากผลงานที่เกี่ยวข้องกับจังหวัดที่ได้รางวัลเลิศรัฐ โดยคัดเลือกผลงานของจังหวัดที่ได้รางวัลเลิศรัฐสำหรับการนำไปต่อยอดขยายผล ในพื้นที่ใหม่ คือ “โครงการคู่เสี่ยว เกี่ยวก้อย แก้จน คนขอนแก่น จังหวัดขอนแก่น” ซึ่งได้รับรางวัล การบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ประเภทรางวัลร่วมใจ แก้จน ประจำปี พ.ศ. 2563 เนื่องจากเป็นผลงานที่มีความโดดเด่นในการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการบนพื้นฐานความรับผิดชอบและการมีส่วนร่วมของประชาชน ให้ความสำคัญกับการบูรณาการความร่วมมือของหน่วยงานทุกภาคส่วนในจังหวัด เพื่อแก้ไขปัญหาความยากจน ซึ่งช่วยสร้างผลกระทบเชิงบวกในวงกว้างต่อคุณภาพชีวิตประชาชนได้อย่างแท้จริง โดยดำเนินการถอดบทเรียนแนวทางและความสำเร็จจากผลงานต้นแบบดังกล่าว เพื่อนำไปพัฒนา ทดลอง และปรับปรุง ผ่าน “ห้องปฏิบัติการนวัตกรรมภาครัฐ” เกิดเป็นต้นแบบนวัตกรรมใหม่ที่เหมาะสมกับบริบทของพื้นที่อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง และสามารถนำไปปฏิบัติให้เกิดความสำเร็จได้จริง | จังหวัดอ่างทอง อำเภอโพธิ์ทอง | สำนักงาน ก.พ.ร. | 2565.0 | โมเดลแก้จนคนโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง | ขยายผลจาก “โครงการคู่เสี่ยว เกี่ยวก้อย แก้จนคนขอนแก่น” ที่ได้รับรางวัลเลิศรัฐนปี 2563 นำมาถอดบทเรียนความสำเร็จและพัฒนาเป็นการแก้จนที่เหมาะสมกับบริบทพื้นที่ด้วยการบูรณาการการดำเนินงานระหว่างจังหวัดอ่างทองและจังหวัดขอนแก่น | อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง | ขยายผลดำเนินการเสร็จแล้ว |
| 35 | 2566 | 1 | การเสริมสร้างขีดสมรรถนะของบุคลากรภาครัฐในการสร้างและใช้นวัตกรรมภาครัฐ | พัฒนาบุคลากรภาครัฐให้มีทักษะความรู้ความสามารถในการออกแบบและสร้างสรรค์นวัตกรรมภาครัฐและเข้าใจในแนวคิดและเครื่องมือที่จำเป็นต่อการดำเนินงานทั้งในส่วนของการใช้แนวคิดเชิงระบบ (system thinking) เพื่อวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันพร้อมทั้งมองเห็นโอกาสในการพัฒนานวัตกรรม แนวคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) เป็นการใช้เครื่องมือในการเพิ่มศักยภาพทางความคิด ผลักดันให้เกิดแนวคิดใหม่ ๆ และ LEGO SERIOUS PLAY ซึ่งเป็นการใช้เครื่องมือร่วมกับการใช้ศาสตร์แห่งสมอง การเรียนรู้ และการพัฒนาองค์กรเข้าด้วยกันเพื่อการสร้างความเข้าใจระหว่างทีม พัฒนาการสื่อสาร แก้ไขปัญหา ใช้ความคิดสร้างสรรค์ และการฝึกฝนทักษะในเรื่องของ Storytelling for Impacts ซึ่งเป็นเทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อให้ผู้ฟังเข้าถึงการสื่อสารที่ต้องการได้ | เสริมสร้างขีดสมรรถนะของบุคลากรภาครัฐในการสร้างและใช้นวัตกรรมภาครัฐเพื่อมุ่งเป็นรัฐบาลแบบเปิด | ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้พัฒนาทักษะกระบวนการคิดเชิงระบบ (System Thinking) โดยแต่ละกลุ่มตั้งหัวข้อหรือประเด็นปัญหาที่ต้องการแก้ไข ขอบเขตของระบบที่จะนำไปแก้ไขปัญหานั้น รวมทั้งระบุผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง (Stakeholder) และการวางผังเครือข่าย (Network Map) เพื่อให้เข้าใจความต่อเนื่องของเครือข่ายที่ซับซ้อน และสามารถทราบว่าแต่ละส่วนนั้นมีความสัมพันธ์ระหว่างกันแบบใดบ้าง การทำแผนที่กระบวนการ (process map) เพื่อให้สามารถมองเห็นว่าใครเป็นผู้ดำเนินการ (Actor) ในแต่ละส่วน และแต่ละส่วนมีขั้นตอนการทำงานและมีกิขกรรมอย่างไรบ้าง รวมถึงสามารถมองเห็นช่องว่าง อุปสรรค จุดเด่น และการปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันอย่างไรบ้าง การทำแผนที่ปัญหา (Problem Map) เพื่อให้สามารถมองเห็นรูปแบบพฤติกรรมของปัญหา มองเห็นว่าอะไรคืออิทธิพลของปัญหาเชิงโครงสร้างที่เกิดขึ้น และอะไรคือกระบวนความคิดในจิตใจ (Mindsets) ที่อยู่ภายใต้ปัญหาเหล่านั้น การพัฒนานวัตกรรมด้วยกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ประกอบด้วยการเข้าถึงและเข้าใจมุมมองผู้รับบริการ (Empathize) การระบุปัญหาที่สำคัญของผู้รับบริการ (Define) การฝึกการระดมสมองเพื่อสร้างไอเดียใหม่ ๆ (Ideation) การสร้างต้นแบบ (prototype) และการทดสอบโดยการสร้างต้นแบบ (Prototype) เป็นการนำ Solution ที่เลือกมาทำให้เห็นภาพชัดเจนขึ้นมากกว่าการบอกเล่าเพียงอย่างเดียว กิจกรรม Lego Serious Play for Strategy Building การใช้เครื่องมือเพื่อการวางกลยุทธ์โดยผู้อบรมจะถูกกำหนดให้สร้างโครงสร้างต่าง ๆ โดยใช้เลโก้ ตามหัวข้อหรือคำถามที่กำหนดไว้ ผู้เข้าร่วมจะต้องสร้างแบบจำลองความคิด แนวคิดหรือแนวทางการแก้ไขปัญหาของตนเอง และจากนั้นจะนำเสนอ และแบ่งปันกับผู้อื่นในกลุ่ม ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการคิดและการสื่อสารของสมาชิกในทีมด้วยการเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมได้แสดงความคิดเห็น แชร์ไอเดียและรับฟังความคิดเห็น เข้าใจความคิดของสมาชิกในทีม การออกแบบเรื่องราว (Storytelling) สำหรับรัฐบาลเปิดและนวัตกรรมเปิด ผู้เข้าร่วมอบรมจะระบุถึงผู้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในการพัฒนาต้นแบบของกลุ่ม เพื่อให้สามารถนำมาออกแบบเรื่องราวที่จะนำเสนอให้บุคคลภายนอกองค์กรรับทราบ และเข้าใจถึงการดำเนินการตามต้นแบบดังกล่าวและเพื่อเป็นการโน้มน้าวให้ผู้ที่อยู่ในกลุ่มที่ไม่ต้องการเปลี่ยนแปลให้มาสนใจและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนั้น ๆ | กรมสรรพสามิต,สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร,สำนักงานประกันสังคม,กรมโยธาธิการและผังเมือง,สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร,กรมการขนส่งทางบก,กระทรวงมหาดไทย,กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม,กระทรวงแรงงาน,กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ | สำนักงาน ก.พ.ร. | 2566.0 | การเสริมสร้างขีดสมรรถนะของบุคลากรภาครัฐในการสร้างและใช้นวัตกรรมภาครัฐ | พัฒนาบุคลากรภาครัฐให้มีทักษะความรู้ความสามารถของการใช้แนวคิดเชิงระบบ (system thinking) เพื่อวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันแนวคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) เป็นการใช้เครื่องมือในการเพิ่มศักยภาพทางความคิด ผลักดันให้เกิดแนวคิดใหม่ ๆ และ LEGO SERIOUS PLAY ซึ่งเป็นการใช้เครื่องมือร่วมกับการใช้ศาสตร์แห่งสมอง พัฒนาการสื่อสาร แก้ไขปัญหา และการฝึกฝนทักษะในเรื่องของ Storytelling for Impacts ซึ่งเป็นเทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อให้ผู้ฟังเข้าถึงการสื่อสารที่ต้องการได้ | กรมสรรพสามิต,สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร,สำนักงานประกันสังคม,กรมโยธาธิการและผังเมือง,สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร,กรมการขนส่งทางบก,กระทรวงมหาดไทย,กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม,กระทรวงแรงงาน,กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ | นำร่องเสร็จแล้ว |
| 36 | 2566 | 2 | การต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของแนวทางขับเคลื่อนการถ่ายโอนงานให้ภาคเอกชน | พัฒนาขยายผลต้นแบบนวัตกรรมงานบริการภาครัฐเพื่อ 1. ต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของการจัดโครงสร้างองค์กรเพื่อสร้างความยืดหยุ่น คล่องตัว และ 2. ต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของการถ่ายโอนงานให้ภาคเอกชน | การศึกษาแนวทางการจัดโครงสร้างส่วนราชการเพื่อสร้างความยืดหยุ่น คล่องตัวที่มีการผ่อนคลายกฎ ระเบียบเพื่อการพัฒนานวัตกรรมจนสามารถนำไปสู่การถอดบทเรียน ปรับปรุงรูปแบบการจัดโครงสร้างส่วนราชการเพื่อสร้างความยืดหยุ่นและสามารถตอบสนองความต้องการของประชาชนเพื่อสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติที่มุ่งเน้นให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนการพัฒนาประเทศ | พัฒนารูปแบบแนวทางการจัดโครงสร้างองค์กรที่สร้างความยืดหยุ่น คล่องตัวในการบริหารราชการ โดยผ่านกระบวนการ Design Thinking ที่ให้ความสำคัญกับการทำความเข้าใจปัญหาและการระดมสมองของผู้มีส่วนได้เสียเพื่อหาแนวทางและออกแบบกระบวนการเพื่อต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของการจัดโครงสร้างองค์กรเพื่อสร้างความยืดหยุ่น คล่องตัว และต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของแนวทางขับเคลื่อนการถ่ายโอนงานให้ภาคเอกชน | สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ,กรมเชื้อเพลิงธรรมชาติ | สำนักงาน ก.พ.ร. | 2566.0 | การต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของแนวทางขับเคลื่อนการถ่ายโอนงานให้ภาคเอกชน | พัฒนาขยายผลต้นแบบนวัตกรรมงานบริการภาครัฐเพื่อ 1. ต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของการจัดโครงสร้างองค์กรเพื่อสร้างความยืดหยุ่น คล่องตัว และ 2. ต่อยอดนวัตกรรมงานบริการภาครัฐในเรื่องของการถ่ายโอนงานให้ภาคเอกชน | สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ,กรมเชื้อเพลิงธรรมชาติ | อยู่ระหว่างการขยายผล |
| 37 | 2567 | 1 | นวัตกรรมภาครัฐเพื่อพัฒนาต้นแบบการจัดโครงสร้างส่วนราชการในรูปแบบใหม่ กรณีศึกษาศูนย์ฝึกและอบรมเด็กและเยาวชนบ้านกาญจนาภิเษก | การดำเนินงานของศูนย์ฝึกและอบรมเด็กและเยาวชนบ้านกาญจนาภิเษก ยังมีปัญหา อุปสรรค และข้อจำกัดในหลาย ๆ ส่วน ทำให้ไม่สามารถพัฒนา อบรม และฟื้นฟูเด็กและเยาวชนได้อย่างเต็มที่และมีประสิทธิภาพ | การพัฒนาต้นแบบการจัดโครงสร้างส่วนราชการในรูปแบบใหม่ | ควรให้มีการทดลองปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานของศูนย์ฝึกและอบรมเด็กและเยาวชนตามแนวทางที่ 2 การปลดล็อคกฎระเบียบศูนย์ฝึกและอบรมเด็กและเยาวชนบ้านกาญจนาภิเษกและดำเนินงานโดยภาคเอกชนภายใต้การกำกับของรัฐ | กรมพินิจและคุ้มครองเด็กและเยาวชน | สำนักงาน ก.พ.ร. ศูนย์ฝึกและอบรมเด็กและเยาวชนบ้านกาญจนาภิเษก กรมพินิจและคุ้มครองเด็กและเยาวชน กระทรวงยุติธรรม สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา สำนักงบประมาณ กรมธนารักษ์ มูลนิธิชนะใจ | NaN | ต้นแบบการจัดโครงสร้างส่วนราชการในรูปแบบใหม่ กรณีศึกษาศูนย์ฝึกและอบรมเด็กและเยาวชนบ้านกาญจนาภิเษก | NaN | NaN | NaN |
| 38 | 2567 | 2 | นวัตกรรมภาครัฐเพื่อพัฒนาต้นแบบศูนย์บริการแบบเบ็ดเสร็จ (One Stop Service: OSS) ซอฟต์พาวเวอร์ สาขาภาพยนตร์และดนตรี | ในการถ่ายทำภาพยนตร์ภายในประเทศไทย ทั้งภาพยนตร์ต่างประเทศและภาพยนตร์ไทย ผู้ถ่ายทำจะต้องมีการขออนุญาตดำเนินงานต่างๆ ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวในปัจจุบัน มีเงื่อนไข และข้อกำหนดต่างๆ ที่ใช้ระยะเวลาในการดำเนินงาน และยังพบ ปัญหา และอุปสรรคในการดำเนินงานจากหลายส่วน | การพัฒนาต้นแบบศูนย์บริการแบบเบ็ดเสร็จ (One Stop Service: OSS) ซอฟต์พาวเวอร์ สาขาภาพยนตร์และดนตรี | ข้อเสนอต้นแบบ OSS Soft Power แบ่งการดำเนินงานเป็น 2 ระยะ โดยระยะแรกจะเป็น การยกระดับศูนย์ประสานงานการถ่ายทำภาพยนตร์ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (BFMCC) ให้เป็น BMA OSS PLUS+ พร้อมทั้งเชื่อมโยงระบบหลังบ้านระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ส่วนระยะที่สองจะเป็นการขยายผลไปยังจังหวัดอื่นๆ และกำหนดพื้นที่นำร่องสำหรับการอนุมัติ อนุญาตการจัดเทศกาลดนตรี | สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) | สำนักงาน ก.พ.ร. สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจ ศูนย์ประสานงานการถ่ายทำภาพยนตร์ในพื้นที่กรุงเทพมหานคร กรุงเทพมหานคร กรมการท่องเที่ยว กรมส่งเสริมวัฒนธรรม กรมการกงสุล กรมการจัดหางาน กรมสรรพสามิต สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา การทางพิเศษแห่งประเทศไทย การรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย (MRTA) บริษัท ระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) (BTS) กรมศิลปากร (กองโบราณคดี) กรมธนารักษ์ กรมทางหลวง กรมทางหลวงชนบท กองบังคับการตำรวจจราจร สร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) | 2568.0 | ต้นแบบศูนย์บริการแบบเบ็ดเสร็จ (One Stop Service: OSS) ซอฟต์พาวเวอร์ สาขาภาพยนตร์และดนตรี | NaN | NaN | NaN |
| 39 | 2568 | 1 | นวัตกรรมแผนที่ระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของแปลงเกษตร | การบังคับใช้กฎระเบียบ EUDR ของสหภาพยุโรป ส่งผลกระทบโดยตรงต่อผู้ประกอบการไทยที่ส่งออกสินค้าโภคภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ในขอบข่ายของ EUDR ไปยังประเทศในกลุ่ม EU โดยหากไม่สามารถปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ภายใต้ EUDR จะไม่สามารถนำสินค้าและผลิตภัณฑ์ดังกล่าวไปวางขายในตลาด EU ได้ และสำหรับผู้ประกอบการบางรายที่อาจไม่ได้มีหน้าที่ที่ต้องปฏิบัติตาม EUDR โดยตรง แต่มีส่วนเกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทาน (Supply chain) ของสินค้า รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องซึ่งวางตลาดอยู่ใน EU อาจต้องเตรียมข้อมูลที่จำเป็นต่อการรายงานภายใต้ EUDR เพื่อส่งให้กับผู้ที่มีหน้าที่ต้องรายงานต่อไป | การพัฒนานวัตกรรมแผนที่ระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของแปลงเกษตร (Geolocation Map) ในพื้นที่นำร่อง | จัดทำ Geolocation Map เพื่อยืนยันว่าพื้นที่ทำการเกษตรไม่เกี่ยวข้องกับการตัดไม้ทำลายป่า โดยสอดคล้องกับการปรับปรุงแผนที่แนวเขตที่ดินของรัฐ (ONE MAP) ของสำนักงานคณะกรรมการนโยบายที่ดินแห่งชาติ (สคทช.) ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อให้ประเทศไทยมีแนวเขตที่ดินของรัฐที่ถูกต้องทันสมัย และควรมีการกำหนดหน่วยงานหลักที่จะรับผิดชอบเรื่องการออกสารรับรองให้กับเกษตรกร | ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (NECTEC) | สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย สำนักงานคณะกรรมการนโยบายที่ดินแห่งชาติ สำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม กรมป่าไม้ กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช กรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง การยางแห่งประเทศไทย สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร กรมส่งเสริมการเกษตร กรมปศุสัตว์ สำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารแห่งชาติ องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้ กรมพัฒนาที่ดิน กรมยุโรป ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (NECTEC) สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศ (GISTDA) สำนักงาน ก.พ.ร. | NaN | นวัตกรรมแผนที่ระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของแปลงเกษตร | NaN | NaN | NaN |
| 40 | 2568 | 2 | นวัตกรรมศูนย์บริการแบบเบ็ดเสร็จด้านภาพยนตร์เมืองพัทยา (One Stop Service: OSS) | เพื่อให้ประเทศไทยสามารถรองรับการเติบโตของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ซึ่งมีบทบาทสำคัญต่อเศรษฐกิจ วัฒนธรรม และภาพลักษณ์ของประเทศในเวทีนานาชาติ แนวคิดการพัฒนา OSS Soft Power โดยขยายผล OSS Soft Power ไปยังเมืองพัทยา | การพัฒนานวัตกรรมศูนย์บริการแบบเบ็ดเสร็จด้านภาพยนตร์เมืองพัทยา (One Stop Service: OSS) | การยกระดับระบบอนุมัติ อนุญาตด้านภาพยนตร์ให้สะดวกและรวดเร็วขึ้น ลดอุปสรรคที่เคยเป็นข้อจำกัดของผู้ผลิตภาพยนตร์ และทำให้พัทยากลายเป็นเมืองที่เอื้อต่ออุตสาหกรรมสร้างสรรค์ | เมืองพัทยา | สำนักงาน ก.พ.ร. เมืองพัทยา สำนักงานการท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดชลบุรี สำนักงานวัฒนธรรมจังหวัดชลบุรี สำนักงานพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนเมืองพัทยาและพื้นที่เชื่อมโยง (อพท.พัทยา) ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเมืองพัทยา PCA สำนักงานเจ้าท่าภูมิภาคสาขาพัทยา องค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี ตำรวจภูธรภาค 2 สภ.เมืองพัทยา ภาคเอกชนที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายทำภาพยนตร์ | NaN | นวัตกรรมศูนย์บริการแบบเบ็ดเสร็จด้านภาพยนตร์เมืองพัทยา (One Stop Service: OSS) | NaN | NaN | NaN |
| 41 | 2569 | 1 | การส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อยกระดับประสิทธิภาพภาครัฐ | มุ่งนำ AI มาใช้ ทั้งในการปรับโครงสร้างการทำงาน การยกระดับคุณภาพการให้บริการประชาชน การสนับสนุนการตัดสินใจเชิงนโยบาย การติดตามและประเมินผล ตลอดจนการส่งเสริมการเปิดภาครัฐให้มีความโปร่งใสและเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม | การส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อยกระดับประสิทธิภาพภาครัฐ | จัดกิจกรรม Hackathon และจับคู่กับบริษัทเทคโนโลยีที่มี Solution พร้อมใช้งานอยู่แล้วมาปรับแต่ง (Customize) ให้เข้ากับ Pain Point ของภาครัฐ | NaN | สำนักงาน ก.พ.ร. ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (NECTEC) บริษัท TechSauce | NaN | การส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อยกระดับประสิทธิภาพภาครัฐ | NaN | NaN | NaN |
| 42 | 2569 | 2 | การพัฒนาต้นแบบการทำงานของศูนย์รับคำขอกลางทางอิเล็กทรอนิกส์ตามร่างพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกฯ | มุ่งเน้นการอำนวยความสะดวกให้กับกลุ่มธุรกิจ SMEs โดยให้ความสำคัญกับขั้นตอนการเริ่มต้นธุรกิจสำหรับกลุ่ม SMEs ตามเกณฑ์ Business Ready (B-READY) โดยเฉพาะในส่วนของการเข้าสู่ธุรกิจ (Business Entry) ที่ตั้งธุรกิจ (Business Location) และบริการสาธารณูปโภค (Utility Services) | การพัฒนาต้นแบบการทำงานของศูนย์รับคำขอกลางทางอิเล็กทรอนิกส์ตามร่างพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกฯ | บูรณาการการยื่นคำขอ การให้ข้อมูล และการชำระค่าธรรมเนียมไว้ในระบบดิจิทัลจุดเดียว ผู้ใช้สามารถยืนยันตัวตนด้วย Digital ID ใช้แบบฟอร์มกลางเพื่อลดขั้นตอนการดำเนินงาน พร้อมระบบบริหารจัดการคำขอแบบเรียลไทม์ รองรับ e-Payment และการติดตามผลผ่านแดชบอร์ดส่วนบุคคลเพื่อเพิ่มความสะดวก รวดเร็ว โปร่งใส และมีประสิทธิภาพ | สำนักงาน ก.พ.ร. | สำนักงาน ก.พ.ร. กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กรมสรรพากร สำนักงานประกันสังคม สำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน กรมที่ดิน กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กรมโยธาธิการและผังเมือง กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน สำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กรุงเทพมหานคร การไฟฟ้านครหลวง สำนักงานคณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน การประปานครหลวง บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) | NaN | การพัฒนาต้นแบบการทำงานของศูนย์รับคำขอกลางทางอิเล็กทรอนิกส์ตามร่างพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกฯ | NaN | NaN | NaN |